這忙碌的五月, 發生好多事, 連施德齡這個園地也因此沒時間整理, 都快要成為廢墟了...
四月底，為著某些原因，我終於啟動了轉職計畫，於是花了幾個晚上修整履歷，再登到人力銀行，就開始求職之旅了；
在人力銀行開啟我的履歷後，就開始陸續有廠商邀約面試，於是五月份為了隨之而來的面試，不得不在已經非常忙碌的工作中撥出時間去面試，為此所造成的延宕只好在回家後繼續工作補進度，以免工作落後太多；當然，也要撥時間查閱是否有合適的工作，...就這樣，五月份我沉浸在工作和找工作的世界裡...總算，新工作終於在五月底談妥，接下來就是跟現在的老闆報告了。也許離職的過程不一定能夠如我希望般的皆大歡喜，但是我還是會朝這目標努力。希望能在這家公司樹立一個優良離職典範...。
五月，就在我為工作而忙碌的同時，某日突然接到P老大重病的消息，之前聽大凱說P老大離開大塚，但後來湯姆說P老大一直在大塚，對於真相一直未獲證實。如今接到P老大病重的消息，驚愕之餘，立即約了世新一起去醫院探視；P老大看到我們顯得有些激動，眼角雖泛著淚光卻不能言語。世新和我不知道該說些什麼，只能請老大加油! 步出病房，世新和我不勝唏噓，人世間啊~ 無常!兩天後，P老大還是離開我們了。
管理學有一種稱為 ”臨終管理法” ，就是假設你只剩一個月(或很短的時間)的生命的話，你要完成哪些事?
這樣的問題，以前被經理問過不知有多少次了；但是，P老大的事情讓我感覺到，不論自我練習多少次，一旦真的面臨生死離別時，我也許無法堅強以對，縱使我每天努力生活、從不吝惜告訴女兒我有多麼愛他們，但是不知何故，我總覺得自己還有很重的責任。看到P老大的情形，我思索著，我是否應該重視健康更甚於工作?
雖抱著這樣的疑惑，但我還是繼續超時工作，因為五月底，客人要做第二方稽核。我必須將一切事項準備妥當，否則我們有可能失去訂單，而且老闆們又剛好在這兩天出國，我必須肩負起所有的成敗。所幸，一切都順暢，我們以很不錯的評價通過了稽核，也得到了訂單。
五月，我一方面努力的準備第二方稽核，同時也開始申請六月要進行的第三方稽核。這也將是我最後一次為現在的公司承擔稽核結果了。
五月，真是緊湊又轉折的忙碌月份啊! 忙到現在，我還沒報稅哩!
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