是秀才遇到兵,有「理」說不清嗎?好像相反,在這公司,我總感覺
我這草鞋兵遇到那些個秀才皮鞋官們,才是有「理」說不清。是有「
理」走遍天下,無「理」寸步難行嗎?在這公司,即然有「理」都說
不清了,再有理也不可能橫著走。總之,道「理」的理,在這家公司
是不存在的事物。
是懶的「理」你,這個理會的「理」嗎?這家公司,這公司的某些人,
我還真的懶的理會。
是這件事要好好處「理」,的「理」嗎?好好處理?在這公司,是要先
推拖與我無關又能言之成理吧!都懶的理你了,還有什麼好處理。無
賴至上。
是治「理」、管「理」的「理」嗎?這公司這方面的人好像比執行的人
多的多,這好像關我X事,又好像很有關我的事 ~
2012年初,我與這個「理」失之交臂,被大鼻子大刀一揮,砍矮了
一截,當時的鳥氣也就不說了。在今年初茶米履行承諾想重提,遇到第
二次組織變革,不了了之也不說了,老外主管不知基於什麼考量叫茶米
在今年四月所有人事都辦完了之後又重提也不說了,我覺的很鳥的是:
用人單位最高主管都簽核了,你人資加了"技術"二個字回來是怎樣?
這還不過份,主管當你作業錯誤,劃掉後中英職稱對照,再送,你又加
"專案"二個字回來是怎樣?
現在職稱流行冠姓嗎?人資的專職是揣摩上意,依自己的理解作事的嗎
?還是公司有哪條規定,我是資格不符的嗎?如果是這樣,第一次你就
該清楚告訴主管,這不符規定!無法辦理,或者這不符規定,真要破格
拔升要再多備什麼證明之類的。
這公司的流氓性也就是如此,228那天偷偷把我的人調走,也沒人出
來說句什麼,現在老闆送的單他愛改也就改了,照樣不用跟你說什麼!
令人不屑之非常,
我真真真搞不懂,研發單位管理職掛"專案XX"職銜,升的這個「理」
,它到底是個什麼「理」?簡直是”不能Play”(不倫不類)
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