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最近網路流傳、各大公司主管轉寄給員工一篇｢好文章｣，無篇名，但大致上就叫｢不管你是主管還是員工，都該好好的看這一篇文章｣(打這一串字大概可以搜尋到很多篇轉貼)。

這篇文章從員工、主管、創業者的各種角度在看工作與薪資、老闆與員工、生意與工作、能力與價值等等面向，但核心概念我想是教大家｢比上不足、比下有餘、要知足｣。

文章確實可說是寓意深遠、發人深省！

 

但你要問我個人意見，

我覺得這並非一篇好文章，

因為｢激勵性不足｣、｢出自於老闆/主管的官僚口吻｣、｢未考慮管理失當該負起的責任｣。

 

本文核心觀念教大家｢比上不足、比下有餘、要知足｣，

工作上有不滿不要抱怨、要積極解決問題、沒能力就少抱怨...等等，

其實很好，

但更重要的是：

如果身處一個充滿不公平的組織，人才如何發展？

如果沒有(舞台)先證明自己值得，老闆/主管如何投資你？

 

領月薪兩、三萬的人會抱怨；

領月薪十幾萬的人也會抱怨，

真實環境中大家都會做這種｢紓壓｣動作，

重點是：身為主管，那些坐領高薪者是勇於跳出來帶領大家做事？還是只能與部屬同甘，而無法共苦呢？

整天教給下面的人是哪些有意義的觀念？(不要抱怨、你已經很好了、等我退休...)

 

｢慎思、明辨、篤行｣，

當我們在接受一些觀念並決定奉為圭臬前，

要去思考它的這番道理有無謬誤、是否經得起時間考驗、那套價值可否形塑出｢標竿企業｣，

或者，

那只是迎合既得利益者的一些觀點。

 

所有的大師，

都是先從挑戰大師和挑戰不可能做起...

共勉之～