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2007-01-03 06:09:35| 人氣167| 回應0 | 上一篇 | 下一篇

簡單就是力量

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簡單就是力量

總編輯 方素惠/文

每個人都有過和複雜的客服系統打交道的經驗。一個笑話這樣說:「生命線你好,如果你只是心情沮喪,請按一;如果你瀕臨自殺邊緣,請按二;如果你……」

簡單的日子已經一去不復返。在各個環節,我們看到複雜不斷繁殖。這就是為什麼,樂活風、環保、回歸基本的產品不斷興起。國外還有一本雜誌 Real Simple,專門教你如何讓生活更簡單,而且這個簡單還是「真正的簡單」。

當世界已複雜得讓人挫折,如何把它變簡單,變成了一個很好的生意機會。如果我們想對社會有些貢獻,把事情變簡單,也可能是個好切入點。

靠著「簡單」訴求而成功做生意的最好例子,莫過於曲線健身中心(Curves)。很多健身中心配備酷眩器材,看來像是酷哥辣妹的專用地,但是曲線健身中心將那些時髦的複雜玩意兒拿掉,簡單的房間,大家圍著圈圈做簡單的運動,成為史上成長最快的連鎖店,只花了七年,就達到六千個據點(見245期第六○頁)。

在理髮產業(QB House)、在醫療產業(MinuteClinic),都有企業提供更快速、更簡單的服務,而迅速崛起。

但是,要變簡單,絕對是個不簡單的能力。我們必須更會抓重點,做得少,但是做得更好。例如,就產品而言,我們可能必須找出對顧客最重要的三個重點,來取代以前的三十個功能;要提出一份報告,我們可能必須在一頁裡,分析兩個最關鍵的趨勢,而不是丟出五十頁的資料和數字。

對領導企業而言,我們必須緊扣影響公司發展最重要的課題。這也就是為什麼,奇異公司前CEO威爾許領導十三個事業,卻能夠遊刃有餘。他的祕訣是,把事情簡單化。他抓緊關鍵的問題,其他的放手給部屬處理。「管得少就是管得好。」他說。

追求簡單的經營,要運用的不是加法,而是減法。就像「小王子」一書作者聖修伯里所說的:「達到完美,不是做到已經無法加上任何東西,而是做到已經沒有任何東西可以去掉。」(見245期第三○頁)

在品牌行銷上,也是同樣的道理。國際知名的品牌設計公司朗濤顧問總裁亞當森指出,他二十五年的品牌工作見證了一個事實:幾乎所有成功的品牌都是簡單的品牌。當你焠鍊出一個簡單的品牌概念,有效地向顧客傳達你和別人有什麼不同,你的品牌才會脫穎而出(見245期第五○頁)。

剛開完年度的策略大會吧?一定有一長串的專案、活動等待執行。當我們學會釐清優先順序,抓住重點貫徹執行,威力會更強大。

台長: marco
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