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由外派人員看台日價值觀差異
最近有機會參加在日本舉行的研討會，主題為日本海外人才國際化的相關議題。日本在歷經15年的不景氣，國內就業市場萎縮，而日本人的工作觀亦隨著時代潮流轉變中。
　　根據調查，一般的日本海外工作者，願意接受外派至中國工作的原因，可歸納成以下幾點：
　　1、工作成就感提高：由於工作範圍的擴大，以及下轄部屬的增加，使得成就感隨之增加。以日本女性為例，長久受限於日本傳統觀念，通常僅能擔任男性主管的副手或助理、秘書等工作，無法充分發揮個人能力，然而派赴中國的工作，使得她們擁有自我職涯主導權，也獲得較高的工作成就感。
　　2、經濟壓力減輕：就待遇而言，日本海外工作者的薪資並未大幅增加，但因中國的物價低於日本國內，使得整體生活成本降低，因此外派至中國者的經濟壓力相形下減低許多。
　　3、國際視野擴大：外派的工作得以擴展國際視野，對中國的市場及文化認知提高，並認識更多的朋友，使得交際範圍擴大，是外派工作者的一大收穫。
　　4、個人可支配時間增加：由於赴海外工作後，較不需花費太多的通勤舟車往返時間，以及工時的縮短，因此休閒時間相對增加，得以有更多時間培養休閒樂趣。
　　日本的海外工作者，之所以願意接受外派至中國工作的原因，與台灣的差異不大，絕大多數是奉命被迫調派。
　　但台灣主管外派至大陸後，離開權力的核心，以廠為家對公司付出甚多，除了擔心自己隨時被陸籍幹部取代；更擔心返台後公司內部沒有適當的位置，使得回任的日子遙遙無期。
　　在待遇方面，以往的台籍外派人員，派駐大陸後，通常可享有外派津貼，使得薪資可大幅成長，但近幾年企業對人力成本的考量，因此大量啟用陸籍幹部，以降低人事成本，如此使得台籍外派人員的薪酬已未若以往豐厚。
　　日本人外派至中國後，得以對中國文化及中國市場有更深層的認識，這對日本人而言，是拓展國際觀的一大收穫。而台灣人基於同文同種的優勢，被認為是最有資格外派至大陸，但與外派至其他歐美國家相較，國際觀的擴展及國際經驗的累積較小。
　　在民族意識方面，日本人談論任何事情時，都會談論到自己的國家；而曾經外派至海外工作者，最後都會希望將海外所學及歷練，貢獻予自己的祖國，在成為國際工作人後，不論在海外工作多久，最後還是會回到日本退休養老，享受晚年的生活。這點與台灣是較不同的，台灣人並沒有強烈的民族意識，結束外派工作或退休後，不一定會回到台灣貢獻所學，這正是日本和台灣差異之處。
　　就在《經濟學人》雜誌大膽預測，日本經濟正由谷底向上攀升，而台灣的經濟卻持續晦暗不明，或許日本人的工作價值觀，也提供我們省思的機會，看看別人也藉此思考自己的方向。【許書揚】(作者為保聖那(P ASONA)亞洲區執行長，alexhsu@mgr.com.tw。)