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佳能社長:經營和產品製造模式不存在全球標準!

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佳能社長:經營和產品製造模式不存在全球標準!

2005/10/28



  【日經BP社報道】


  佳能社長禦手洗冨士夫,在該公司舉辦的獨家展覽會“Canon EXPO 2005 in Tokyo”主題演講“探求經營的本質~佳能的挑戰~”中,就其“經營和產品製造模式不存在全球標準”的觀點進行了闡述。

  禦手洗社長指出:“經營的本質就是對合理性的追求。有人稱日本式經營模式已經終結,或說今後將是美國式經營模式的時代,這種武斷的體制論毫無意義。”同時還強調說:“根據自身的實際情況,採取合理的經營策略非常重要。”他同時還表示:“不同的企業,假如被視為根基的國家不同,那麼在此工作的員工所具備的行為模式和觀念就會不同。忽視傳統與文化,風土習慣以及社會制度的差異,就不可能得到合理的經營策略。在人才流動性低,工會也獨立於公司之外的日本,終身雇用制至今仍是合理的。”

  對於作為製造業基礎的“產品製造”,禦手洗強調指出:“日本企業必須建立與其風土習慣相適宜的體制。”作為具體的課題,他舉出了“持續性創新”和“構建與發達國家相適應的新生產體制”。

  其主張的背景是,全球化浪潮正在逐步加劇市場競爭,產品與技術生命週期正在不斷縮短。假如不能持續創新,將很難戰勝競爭對手。為此,研究開發、生產技術和製造一線採取三位一體的行動更為有效。將製造一線保留在日本的必要性就在於此。他還補充說:“就像日本過去走過的歷程一樣,隨著市場的發展,中國的勞動力費用也將不斷上漲。必須不斷地根據這種情況,對生產基地在全球範圍內進行優化調整。”同時表示:“中國生產基地的定位將會由過去的全球工廠,逐步向面向中國國內市場的生產基地轉變。”(禦手洗)

  而且在將生產一線保留在日本這個問題上,禦手洗社長還主張:“並非是要回到將生產基地轉移到海外之前的老路上來,而是必須構建與發達國家相適應的新的生產體制,追求經營的合理性。”同時強調說:“日本今後熟練工慢慢退休,由於出生率下降年輕人口也將不再增加。無論是成本還是人才確保方面,在人手上都靠不住。不過,所幸的是日本還有機器人和生產設備等高級技術。所以,日本的目標應當是構建能夠充分運用這些高級技術的新生產體制。”並且表示,應當舉國致力於強化生產技術水準的時代已經到來。當然,不僅是國家,每一家日本企業也必須朝著這個方向努力。禦手洗滿懷激情地表示:“佳能將率先朝著這個目標衝刺。”

  禦手洗還主張:“為了持續地進行創新,在最尖端的研究開發領域開展產官學協作也非常重要。”並以美國在裏根政權時代實施的產官學協作為例,強調了其重要性。(記者:富岡 恒憲)


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