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2005-04-16 16:23:15| 人氣31| 回應0 | 上一篇 | 下一篇

善用結盟 強化核心優勢

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善用結盟 強化核心優勢
當前的企業競爭，依循過去投資硬體設備，擴充產能，以達到經濟規模的營運模式，已經不夠。台橡公司董事長黃育徵(見圖，高國展攝)認為，企業面對競爭，必須仰賴人才等軟體層面的投資，以及掌握公司本身的優勢，來強化公司的優勢競爭力。
　　　黃育徵並以一般家長，看到兒女成績單的反應，來說明他的理念。他說，通常家長們看到子女的成績單時，多半會先注意表現不理想的科目，並想辦法補強，但儘管對這些科目再三強化，進步的幅度還是遠不及班上在這方面表現優異的同學。事實上，子女表現好的科目，就是他們的天份所在，如果再加以強化，一定會遠遠領先其他人，何苦將時間花在表現不佳的科目上？
　　　他認為，企業的經營者也一樣，重要的是懂得強化公司本身的核心優勢，再善用結盟策略，不需要苦苦追趕其他企業的強項。
　　　沒有一個人是完美無缺的，但卻可以靠著結合個別的優勢，塑造完美的團隊。所以，黃育徵認為，企業的競爭優勢，必須靠團隊，而不是幾位企業的明星。
　　　黃育徵也從打網球中悟出經營哲學，他說，打網球的贏家關鍵，在於要看對手、看球與自己的動作，如果只盯著分數板，注定會輸掉球賽。所以，經營企業如果只在意賺不賺錢，卻忽略了客戶與員工的需求，也一定會失敗。因為，企業的獲利，是來自於能夠滿足客戶的需求，且擁有快樂的員工。
　　　一個人的優點如果能獲得別人賞識，他必定是快樂的，所以，黃育徵認為，一個能夠讓員工快樂的工作環境，意謂經營者充分瞭解員工 的優點，自然能運用員工們的優點，打造一個完美的團隊。同樣地，客戶與公司間的良好互動，是植基於客戶的滿意度，能掌握客戶的需求，且滿足其需求，從而建立客戶對企業的信賴度，其它的競爭同業就不容易見縫插針。【張令慧／】

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台長： marco

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