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勞退新制效應》外商離職金恐縮水


■ 記者林燕翎／台北報導

部分外商考慮將勞退新制與離職金制度兩者整合，防止雇主負擔遽增。至於整合方式，長遠企管顧問公司總經理李明沅表示，勞退新制實施後，離職金將內含雇主已提繳的勞退金。
李明沅舉例，原本員工離職時可領取300萬元的離職金，任職期間，雇主已經提繳100萬元的退休金在個人退休金專戶，因此，勞工離開公司時，雇主再支付200萬元的差額給員工。

勞委會指出，許多企業在法定的退休金之外，另外提供離職金制度延攬人才；勞退新制開辦後，退休金改為可攜式帳戶，企業可提供較高的退休金提繳率，作為留住人才的利器。

花旗銀行人力資源副總裁閻台生指出，外商公司普遍設置離職金的背景與勞基法的退休金制度有關。根據勞基法規定，員工必須在同一公司服務滿15年且年滿55歲，或是服務年資滿25年才能領到退休金。

對於人才流動頻繁的外商公司，幾乎無法領到退休金，為了和本土企業爭奪頂尖人才，因而設計離職金制度，作為勞工無法領到退休金的補償，只要員工服務滿五至十年離開公司，就可領取這筆離職金。

勞委會指出，離職金屬於法定的退休制度外，企業額外提供給勞工的一種福利措施。尤其在勞基法擴大適用前，許多服務業，包括金融業、買賣業都設計這項制度，一來吸引人才，一來也可降低員工流動率。

例如員工在公司服務三年內跳槽，就無離職金；服務滿三年後離職，就有50萬元的離職金，透過制度設計，減低員工在某一段時期的流動率。

新制勞退金開辦後，退休金帳戶改為可攜式之後，勞工的工作年資可一路累計到退休，不會因為跳槽而中斷。未來企業可以提供高額的退休金提繳率，做為吸引人才、獎勵員工的利器。

根據勞工退休金條例施行細則設計，雇主負擔的退休金提繳率下限為工資的6%，雇主提繳率並無上限規定，雇主可以依照部門、員工個別績效、年資，提供員工不同的提繳率，一般員工可比照6%的提繳率，若該部門或個別員工表現優異，則可提供8%、10%、甚至15%的提繳率都可以，員工表現越好、雇主提繳越多。

李明沅認為，離職金制度原本是企業彌補勞工無法領到法定退休金的福利，儘管勞退新制開辦，不少外商公司仍考慮保留原本的離職金制度，提供勞工退休金及離職金雙重保障，吸引業界一流人才。但也有部分外商考慮將勞退新制與離職金整合。

【2005/03/07 經濟日報】 ＠ http://udn.com