我在豬寮中工作＠小蝌蚪-模糊的透明世界

2005-05-11 10:51:54| 人氣180| 回應0 | 上一篇 | 下一篇

我在豬寮中工作

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　　當教愈變成論斤論兩販售的商品時，我學習放下我所有的堅持！當成本、業績、和品質衝突時，我得創造出成本低、業績高、品質不重要的商品供顧客選擇。
　　在公司，原本以為只有經理不了解這職業環境與市場趨向，每每搞的大家早已學會先斬後奏的求身之道，歷經了每週一漫長無止盡的會議，不專業的員工，不單單只有經哩，上還有總經理（原來是夫唱婦隨）呢！而下，當然就是員工囉！這些豬，讓一個博物館搞的像大賣場，而我，只是伺候這群豬的人罷了！公司在這裡經營了快要兩年了，而我也再這裡工作一年多了，怎麼到現在，全公司的人還在找『市場在哪裡』？？
　　朋友說，在這樣的環境工作，應該會很愉快吧！每天看主管同事耍豬頭，每天可以開懷大笑益身心。愉快嗎？我只能苦笑以對。詩淳說，我們似乎只有業務行銷是可溝通、觀念正常的；韻如對同事說，我們課只有柏如是正常的。我開始懷念巴頓帶領的時代！

總經理說：『導覽時麥克風會被影響，那就不要用麥克風吧！』
（就是因為人太多，所以才用麥克風，當團體多，聲音就會開始打架，重點是團體一定要同時接這麼多嗎？？）
總經理說：『我們的空間這麼大，導覽的時候，就請導覽員盡量找到空位就導覽吧！』
（展品壞的壞，死的也要說成活的，這樣還不夠喔？？並非每一個科學展示適合每一個年齡的孩子的。）
副總說：『嫌3D、4D影片短而價格貴，那麼我們就讓他們一次看兩部，價格再提高，這樣他們應該就會覺得值回票價了吧！』
（客訴依然還是影片短而價格貴吧！問題有解決嗎？）
同事說：『我們就是因為還不知道市場在哪裡，所以我們應該要創造更多的活動，讓民眾有更多的選擇，這樣我們才能知道市場在哪裡！我們要灑更大更密的網，才能撈到更多的魚。』
（所以暑假短短60天的活動，我們總共推出189梯活動！平均一天至少要有三個活動開始。）
同事說：『難道你不能配合加班到十點、十一點嗎？』
（如果我六點到九點沒事做，而公司願意付我加班費的話，再說吧！沒效率的是你們，為何我要配合加班？）
對話：
我說：『你這樣寫，誰看得懂你在寫什麼？你難道不能寫說7/1~7/2xx活動；7/3~7/4oo活動嗎？』
同事A說：『我已經和你解釋過了，「xx and oo活動：7/1~7/4　二日舉辦一個活動」，這樣很清楚啊，你難道不能用心看嗎？』
同事B說：『看不懂！』
（一百多個活動，我要看一百多個活動的資料，你以為我時間多啊？我今天看得懂，是因為我倒霉和你同組參與會議所以知道，格式都已經給你了，你就不能照填嗎？幹麻要自創格式？）

豬頭事，說不完，請待下回繼續......

我要檢舉

台長：小蝌蚪

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