semicoma 莫忘初心

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臨時接獲指派，明年二月春節期間必須陪同隔壁部門的高階長官到美國參加年會，大年初一清晨的飛機出發，大年初八深夜回到台灣，整個春節剛好完全泡湯。

對於犧牲私人假期奉公出國，而且還是到天寒地凍、大雪紛飛的美東開會，大家都是避之唯恐不及，只剩下剛進公司身為菜鳥的我，沒有說「不」的權利。

至於表面上當然就以我還沒有出國的經驗，所以「優先」讓我享受這個「福利」，或者是稱讚我的英文很好，所以必須「借重」我的外語能力之類的官方理由....

原本對於可以出國開會，覺得蠻新鮮也還蠻興奮的，但等到自己真正開始處理，才知道為什麼先生那麼不喜歡 business trip....

資深同事事先提醒，跟該名長官一起出國，除非跟他權益有關（例如跟會計主管爭取經費之類的），其他諸如出國前的內部行政事務簽核、出國時的會議參加、回國後的報告撰寫，應該都是我要處理。不只一位同事私底下都特別提醒我，該名長官的上下觀念很重，也很有官威，所以千萬要小心客氣應對，基本上就是「伺候媽祖婆出巡」的心理準備...

至於會計部門，由於換了主管，對於經費的審核又有一套新的標準，先前的作法一律不作準。新的會計主管認為，既然會議主辦機關已經供應了早餐及午餐，所以要求刪除全部的膳食費預算。

但是...但是...但是...我還要吃晚餐啊！所以現在是怎樣？難道真的要我從台灣帶一箱泡麵去當晚餐嗎？

先生要我按兵不動、靜觀其變，等隨行的隔壁部門高階長官過兩天休假回來跟會計主管好好「溝通」過後再說。

話是沒錯，但因為年會期間正好碰上春節這個出國大旺季，機票實在有夠難訂，在預算有限的前提下，這幾天光是訂機票跟安排住宿，就已經讓我忙得人仰馬翻；加上還要跟各個部門的人溝通，幾幾乎讓我筋疲力竭。

工作情緒多多少少被嚴重干擾，忍不住寫信跟先生抱怨；先生倒是回信安慰我，要我把它想成是出一個任務，盡力去作，回來把報告交出來就是了，其他部分既然有高階長官隨行，那就是他去爭取啊！建議我把 baseline 調低一些，能有多少福利就算多少，不然心情處在負面狀態，反而在其他工作上也被拖累就更不好了！

覺得先生說的很有道理，既然現在已經是即便最後必須自己貼錢，都非去不可的情況下，也只能盡量調整自己的心態，才能好好地完成這項艱鉅的任務囉！