賀寶芙與我 開始接觸賀寶芙不久， 想記下每一天，每一件事 相信簡單，簡單相信，如果相信可以變更好，我相信大家都能變更好

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以前覺得督導好像需要什麼資格，原來不難，只要有人想去做就行了。

 

　　主講是威德總裁，一個從大學時期開始使用產品並於大學時期變成總裁的人，演講內容很逗趣，但我相信他一定是歷經過很多的事才變成現在的他，他說他以前也不敢跟別人說話，只是在經營自己的小小本生意，但總覺得自己應該要做大事。本身也沒有得到家人的支持，從督導還賣掉自己投資多年的股票開立了辦公室，雖然後來倒閉了，一路走來相信只有他自己能懂得的感覺一定很多很多。

　　今天他上課，把上課內容寫一下，雖然可能只有我看得懂。

 

．讀萬卷書不如行萬里路，行萬里路不如閱人無數，閱人無數不如名師指路

．成就感的價值、好的收入與生活品質

．不要永遠拿時間跟勞力換取金錢又無法倍增金錢的工作

  富有的人的思維→行為→結果

  95%給意見不付責任或生活品質平凡的人

．立即性的改變

．不要因為猶豫害怕失去一輩子的機會

．身心健康、收入彈性、財務獨立

．產品中看見商機、夢想

．使用產品→創造個人點數→教導他人→複製

．取代型商品

．找對的人紮根，分享機會，不要預設立場，不要放棄任何一個人，不要就下一個人，團隊密切配合

．激勵﹠啟發

．重點式學習（國際會議）思維改變（約人進會議）

．行動力、態度

．穩定、持續、量大（檢討、修正）、持之以恆

．包裝自己的故事（身體狀況）改善我的腸胃（不再腸胃不順）

．保持事業的關鍵

3r零售、招募、保留

  -在3r間取得平預

  -精進你的招募及零售技巧

  -做好顧客及直銷商的保留

．五大基本步驟

1.使用產品

  2.如何建立一個團隊

  3.如何建立零售和折扣顧客

  4.後續服務和訓練你的團隊

  5.學習使用賀寶芙的輔銷系統和發展你的領導統馭技術

．另一個90天奠定無可限量的事業

  90天計劃

  -第1個月-學習期，建立團隊

  -第2個月-瞭解期，對產品有信心且知道方法

  -第3個月-掌握要訣，顯現建立團隊的成果

．五個成功因素

  -團隊的成果

  -產品的成果

  -收入的成果

  -永無止盡的機會

  -持續不斷的訓練

  如果你在過程中因為某些事情不如你所預期地發展而有所懷疑的話，請回到這五個步驟（檢討修正）

．25%產品，75%說故事，人們感興趣的是結果

．產品使用第1天（怎麼泡的，水是冰的還是熱的，如何搖奶昔）

  產品使用第3天（身體攝取反應）太棒了，有反應

  產品使用第7天（效果）給信心、轉介紹、邀約

．告訴、展示、掌試、行動（tell.show.try.to ）

  -三方通話方式（零售、招募、跟進、促銷）

  -72小時原則（48小時緊急行動）第2次晤面

．設定目標，限期達成

 

 

☆找到五個願意選擇相信的人，一輩子的愛用者

☆生命的意義，不是你現在是什麼！而是你未來想要成為什麼！