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2007-08-23 22:29:42| 人氣287| 回應0 | 上一篇 | 下一篇

圖書館管理--圖書館組織2

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出處：現代化圖書館管理．李華偉著．三民．CH4

三.組織的設計和結構
(一)部門/層級
1.功能:採購,編目,流通,參考諮詢
2.服務:行政,讀者,技術
3.讀者:兒童,青少年等
4.位置:總館,分館 (集中/分散)
5.學科
6.資料類型:微縮,期刊等
(二)矩陣式
1.經理:N部門(橫向) ; 主任:N小組(縱向)
2.部門需要人手,則調派小組人員至部門 (類似拼圖式分組的概念)
3.優點:機動性
4.缺點:不統一,調派太頻繁員工會有心態問題
(三)對角線考慮
1.成立議會,委員會,任務小組等,加強內部協調
2.設立章程
(四)權威與授權
1.直線權威:上司與下屬直接關聯
2.幕僚權威:助理(個人),會計師(專業),顧問等
3.功能權威:行政部門,例如政風,人事等
4.授權:分配職責
四.非正式結構
五.參與式管理(組織人性化)
六.諮詢式管理(改善參與式管理的鬆散結構)

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#圖書館#管理
台長： 黑糖潤餅捲

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