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2019-10-29 09:31:25| 人氣28| 回應0 | 上一篇 | 下一篇

資本額10萬元品牌,野人舒食靠電鍋煮雞肉爆紅

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站在風口上的雞胸肉商機,甚至還讓原本只以電鍋煮食雞胸肉起家的網路品牌「野人舒食」,在2年內登上網購雞胸肉冠軍。

 

光是今年,一份平均售價70元的即食雞胸肉,野人舒食狂賣超過100萬片,是統一超的一半;而3位創辦人平均年齡才24歲,最小的甚至還在讀大學。

 

野人舒食創辦人高銘辰說:他大學時練健身,覺得喝人工添加物製成的高蛋白飲料不健康,便試著用電鍋煮雞胸肉。

 

一開始又乾又柴,於是查食譜,以低溫烹調的「舒肥法」煮,還拿溫度計守在電鍋前,把溫度控制在70度,煮了兩個小時,結果意外鮮嫩多汁。

 

創業路在眼前展開,高銘辰找了北科大電機、電子系的朋友,投資10萬元成立公司,花了半年自行組裝舒肥恆溫系統,每月推出一款新口味雞胸肉,在網路上販售。

 

如同蘋果創辦人賈伯斯在車庫創業,野人舒食的成功引來各食品廠暗自訂購試吃,發現這群年輕人之所以崛起,在於能解決健身族群的飲食痛點。

 

健身族群的痛點是:為維持體態,除了健身還要忌口,長期下來太痛苦,才會有所謂的「欺騙餐」,把較低熱量的餐點豐盛擺盤,以欺騙大腦。

 

因此,除了用舒肥法讓雞胸肉變水嫩,高銘辰等人也盡量朝重口味研發,如大蒜辣椒、海南雞、台式油蔥等,並使一份重量達近200公克,增加飽足感,讓人有不是在節食的錯覺。目前其口味共11,是所有品牌中最多。

 

他們也考量到健身者不想吃下過多添加物,所以其食品成分大多落在5樣左右,而且大家也都耳熟能詳,比如,橄欖油、乾燥蒜、鹽巴等。

 

推多種口味用舒肥法,接近市場解決健身者痛點

我們健過身,知道健身的人什麼最痛苦,高銘辰說目前規模小,我們是老闆兼打雜,能知道消費者要什麼


我們最擔心的是進一步擴大規模後,是不是還能對消費者感同身受?

 

野人舒食已從原本3個人,變成17個人的中小企業,工廠也換了3處。高銘辰擔心規模化後,勢必要聘請食品加工科系等專業研發人員,但他們很可能因為成本考量,讓產品添加物變多。因此得時時警惕,不能離消費者太遠。

 

其實,傳統食品大廠更從此獲得啟發。過去大加工廠多半服務商用客戶,如今因即食雞胸肉商機,找到與超商合作的破口,他們認為自己「第一次這麼接近消費者」。

 

這些大廠也都體認到思慮不足。比如,大成舒迷雞胸肉雖主打熱量最低,但最常被反應份量太小、吃不飽;最先切入市場的台畜,以肉品加工技術聞名業界,卻因此落入技術導向迷思,如推出胡桃木煙燻口味,忽略健身者不愛過度加工的需求。

 

我們現在不停得在研究健身者,跟營養師合作,去看各個健身者的臉書。過去技術人員與行銷人員距離太遠,接下來台畜將推出降低鈉、少加工的新品,增加口味選擇,更從消費端去想。


一塊雞胸肉,帶給小廠崛起機會,讓人看到創業成功最原始的模樣。在組織還小時,離市場最近,無論規模如何長大,勿忘初衷,才是經營致勝的不變之道。






台長: 昕哥
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