RegennoTaipei 的敘論空間 !! 閱讀 , 學習以及成長是我個人最為熱衷的 ” 休閒活動 ” , 希望透過這一個平台可以呈現一些我自己對時事 , 生活以及商業經營的一些想法 ..

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~ 598 ~ 參悟供需的法則 , 為自在餘裕的生活奠基 !! ( 1122 )

 

前幾天的中午 , 跑到淡水的老街吃午餐 , 原本想到 麥當勞喝杯咖啡 , 才發現他們原本設在老街臨渡輪碼頭的店已經遷到登輝大道 ..

 

新的據點 , 不僅是座落的位置極佳 , 佔地寬敞 , 也因為可以服務大量的得來速以及外帶的客戶而且新開一個專門販售研磨咖啡以及點心的櫃檯 , 相信比原本侷促的老店有更好的營業業績 , 也會對品牌的形象大大的加分.

 

幾天前看到一篇新聞的報導 , 提到一位擁有國外碩士學歷的女生 , 因為回國就業的待遇一直很不理想 , 所以索性回家幫忙經營貢丸的業務 ..

 

如果我們精算她到國外兜一圈所付出的成本 , 加上 2-3 年求學期間所短少的收入 , 整體的成本可能要接近新台幣 4 百萬元 , 對一般的中產階級家庭而言 , 可能要耗費掉幾十年辛苦累積的積蓄.

 

負責美國世貿中心重建的知名設計師 , Daniel Libeskind 曾經提到 , 當他在大學選讀志願的時候 , 就對是否要選擇當一個藝術家或是建築設計師而煩惱不已 , 他的母親在當時就告訴他 , 你可以是一個成功的設計師而且有資源去從事藝術的創作 , 但是卻沒有辦法只靠自己藝術的專業養活自己.

 

現在這一個年代 , 之所以會讓人們感到恐懼以及沒有安全感 , 其實問題就在於 “ 資源 “ 的枯竭化 ..

 

過去的成功 , 可能只是去做對的事情就已經足夠了 , 但是現在不僅要選擇正確的行業 , 也要在對的時機去執行 , 而且容許犯錯的空間越來越小.

 

所以對家族所累積的資源就要更加謹慎的運用以及配置 , 因為只要流失後就很難再回復到原有的水準 , 不可不慎 !!   

 

這一個星期假日到知名的風景區 , 看到整排的許願竹筒 , 發現絕大多數的人都乞求財富 , 事業 , 感情 , 或是健康.

 

很可惜的是沒有看到最為重要的 ‘ 求 ‘ 智慧 !!

 

因為智慧是這些人生養果的根本 , 如果有足夠的累積 , 自然可以滋養所求 , 但是要是沒有持續的植養自己的慧根 , 那世俗的身外物就很難常久的與我們為伴.

 

其中還看到有人希望自己能對中千萬的統一發票 ..

 

如果回歸現實面 , 以統計的角度來計算 , 每期的統一發票特獎 , 對中機率只有千萬分之一的機率 , 一個人就算輪迴幾十次的人生 , 輪到中獎的機會也是微乎其微 , 就算是神仙有意幫忙 , 面對這麼多的乞籤 , 也難周全吧 ?  

 

我自己長期訂閱的 Newsweek 雜誌 , 前一期主編刊出他們要在 2013 年元月停止傳統的印刷出版品 , 全面轉變成數位的型態運作 ..

 

就在我對這一個決策感到不解的當下 , 就看到另一本雜誌 BusinessWeek 提到他的同業全面轉換成數位化的決定是很冒險的做法 , 因為傳統的出版品銷量雖然逐年下降 , 數位則是倍數的成長 , 但是兩者的規模還是還有近 20 倍的差距 , Newsweek 背棄長久以來對該媒體的信任以及支持 , 在趨勢還未成形前就急著背棄他們的讀者 , 實屬不智.

 

所以我也決定要改訂 Time , 不會輕易的接受還不成熟的數位訂閱模式.

 

昨天在新聞上看到 , 最近因為景氣趨冷 , 所以想要透過網路拍賣的方式創業的人很多 , 也出現了專門授課教導學員如何進入網拍的課程.

 

但是我個人認為 , 網路的銷售就是商品的稀有性以及價格的完全競爭 , 如果業主所販售的商品或是服務沒有獨特性 , 價格沒有競爭力 , 其實再怎麼努力去行銷 , 也往往會是事倍功半 , 開創出格局的機會微乎其微.

 

常常在網路上看到一般的上班族抱怨 , 老板會用公司沒有賺錢的理由 , 縮減員工的福利或是獎金 , 但是自己卻會在這一個時間點 , 更換更昂貴的座駕 ..

 

其實這樣的情況是合理的 , 因為公司的營利數字不理想 , 原本投入的資金就會漸漸的回收 , 所以經營者才會有多餘的現金 , 可以好好的犒賞自己.

 

類似的情況也出現在最近回教國家的反西方示威活動 , 美國國旗在回教國家的銷售卻暴增 5 倍 , 因為被人民購買來焚燬洩恨.

 

此外我也認為 , Apple 最近去三星化的決策 , 會是最大的錯誤 , 因為擠壓出來的產能一定會加速 3C 產品的廉價化 , 反而會嚴重傷害 Apple 的獲利能力.

 

所以我才會訴求 , 要了悟供給與需求的相對關係 , 才能清楚的發現適合自己的方向或是位置 , 也才會有機會累積自己成功的籌碼 ..