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2009-09-21 15:38:19| 人氣235| 回應0 | 上一篇 | 下一篇

~437~ 當需求可以被簡化或是取代的話 .. ( 0921 )

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~437~ 當需求可以被簡化或是取代的話 .. ( 0921 )

 

前幾天跟朋友一起聚餐 , 結帳的時候櫃台給我一本百視達的免費影片兌換卷 ..

 

本並沒有特別的留意這件事情 , 但是後來去百視達買影片的時候才發現他們有特別針對這一個兌換的活動做了一些店內的標示 , 所以我就免費的兌換了 3 支的片子 , 當場就省了 494 元的消費.

 

我對這一個活動所不解的是 , 企業的負責人為何要參與這一類的活動 , 讓原本可以是公司最重要的現金收入變成價值不高的兌換卷 ?

 

影片的出租業經營陷入危機早已是眾所週知的事情了 , 但是我認為主事者應該積極的去轉換營業的模式 , 像是美國已經出現每天的租金 1 美元 , 用信用卡透過自動的營業機器租片的營業型態 , 就是一種符合市場期待的好方法.

 

而這件事情也讓我體會到 , 當需求可以被簡化或是取代的話 , 那該產業的營運就會越來越艱困.

 

但是從反向的角度來思考 , 如果年輕的一代不想屈從於市區高昂的房價 , 背負沉重房屋貸款的話 , 就應該積極的培養自己營利的能力 , 可以自主工作的時間以及地點 , 那自然就可以選擇房地產價格相對合宜的區域居住或是營生.

 

像是最近走紅的 長角96 餐廳就是位處於偏遠的三芝地區 , 但是卻因為其獨具特色的經營模式 , 所以可以吸引很多老饕專程開車去光顧.

 

還有一個例子就是在西班牙的一位年輕人 , 充分利用廣闊的原野 , 放牧野鴨 , 用傳統的方式讓鴨子自由的行動以及覓食 , 緩慢的長大 , 長成後的 鴨其肉質以及口感自然不是快速長成的飼料鴨可以相比 , 所以養成的鴨肉可以高價賣給美國的高級餐廳.

 

現代的經濟發展迅速 , 就算我們現有的收入以及職務穩定 , 也應該要維持敏銳的感知 , 可以清楚的瞭解到自己所身處產業的利基是否健在 , 如果公司長期的虧損 , 未來的發展無望 , 就算是老闆的財力再雄厚 , 也有結束經營或是轉業 ( 轉型 ) 的一天.

 

所以預先把自己的退路設想好 , 儲備足夠的籌碼來應對變局 , 實為是一種必要 !!

台長: Leo

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