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2009-08-27 17:38:01| 人氣306| 回應0 | 上一篇 | 下一篇

~051~ 過度的崇信企管制度的導入 , 往往是中小企業的致命傷 !!

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~051~ 過度的崇信企管制度的導入 , 往往是中小企業的致命傷 !!

 

自從年前經由網路的介紹 , 就很喜歡造訪新竹尖石鄉的薰衣草森林 , 但是自從月前的一次上山用餐時發現他們更改門票可以扣抵消費的比率後 , 就從此沒有燃起再次前去消費的想法.  

 

幾星期前就剛好看到電視對她們做了專訪 , 才知道她們為了因應業務的持續成長 , 就開始大量的招募高學歷的企管高材生 , 導入現代企業的管理制度 , 投入大量的資源做行銷 , 建立複雜的行政體系 , 排定大量的會議 , 企圖轉型為成功且具規模的企業體.  

 

但是這些層層的包裝以及規劃所呈現出來的結果 , 卻是漸漸的讓消費者感受不到原本所深受吸引的 純真   以及 感動 , 取而代之的是無所不在的粗糙行銷以及僵化的制度.   

 

就好像原本吸引人的純樸村姑 , 自從到大都市生活後就洗去原有的純真以及誠懇 , 漸漸的被都會的絢麗色彩所感染 , 另人不再能感受到她原有的純美以及獨特氣質.  

 

其實這也是很多本土的企業在企圖轉型的時候所常犯的錯誤 , 主事者往往天真的認為自己高薪挖角來的高學歷企管專家 , 就可以褪去原有的文化 , 讓公司從此成為制度完備的國際級企業.  

 

就好像是梟雄得了天下 , 就開始引進前朝的舊官僚取代過去追隨自己征戰的班底 , 希望能從此就可以洗淨自己來自市井的土味 , 從此晉升為血統尊貴的皇族.  

 

這也好像是暴發戶自從致富後就開始學習上流的階層 , 進出高級的場所 , 用名牌 , 開名車 , 卻漸漸的遺忘自己的本質 , 模糊了自己的價值觀 , 讓自己的生活過的空洞以及無趣.  

 

對此個人認為再多的金錢以及優沃的薪資也買不到企業賴以生存的基本價值 , 而企業的轉型以及成長其實是需要主事者持續不懈的自我進修 , 學習 , 領悟 ,進而能夠創新與實踐.  

 

大約 20 多年前 , 當我在積極學習美語的時期 , 我一位朋友就曾講過 , 他自己並不需要學習語文 , 因為他以後當上老闆後再花錢請秘書翻譯就可以了 , 可以想像的是我這位朋友後來當然沒有機會開創自己的事業 , 獨當一面.

台長: Leo

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