［內容介紹］AI 只是標配，思考才是你的武器，
取代你的人，是會用 AI 的人!
史丹佛電腦科學專家程世嘉，
深入淺出，轉譯AI 帶來的質變，
搞懂AI世界的底層邏輯和生存法則，
讓你在工作、學習、商業上全面超車。
「Sega，一位台大/ 史丹佛高材生、Google 工程師、AI 領域創業家，是不少人面對 AI 焦慮的大海浮木。那種日以繼夜盯著 AI 發展的工作，就交給專業的他吧！世界雖快，透過 Sega 的深入淺出的轉譯，讀者的心，則可以慢！」——簡立峰（iKala董事、Google 台灣前董事總經理）
AI世界的底層邏輯與生存法則：
底層邏輯1 機器會取代重複性「任務」，不能只當工具人
底層邏輯2 人才M型化，強者愈強、弱者愈弱
底層邏輯3 不變的價值才是真正有用的寶物
底層邏輯4 AI如水電，沒它不行，有它不夠
底層邏輯5 AI可讓事務指數型成長
底層邏輯6 AI是標配，你的選配要夠厲害
底層邏輯7 AI如水電，要打開就能用
生存法則1 打不過AI的，就讓AI幫你做
生存法則2 在萬物皆可外包的時代，唯有你的腦袋不能外包
生存法則3 成為心態開放的雜學者，再將一件事做深
生存法則4 虛幻的「按讚數」會侵蝕你，別讓社群網站主導人生
生存法則5 情況未明前先躺平一下，讓科技巨頭火拚就好
生存法則6 要有自己的想法、發展只有你能做的能力
生存法則 7 批判性思考能力夠強，才能駕馭AI
［強力推薦］
王伯元｜李國鼎科技發展基金會董事長
呂冠緯｜均一平台教育基金會董事長
林冠羣｜KKBOX 創辦人
林昭陽｜中華電信總經理
林憲銘｜緯創集團董事長
莫綺慧｜BIPO 北亞區董事總經理
陳佳文｜中信金控總經理
陳炳宇｜台灣大學 D-School 院長
陳秋瑜｜Yourator 數位職涯平台創辦人
游名揚｜雷亞遊戲執行長
黃翠慧｜和通創投集團董事長
劉兆凱｜東元集團副會長
鄭博仁｜心元資本創始執行合夥人
簡立峰｜iKala 董事、Google 台灣前董事總經理
顏漏有｜AAMA 台北搖籃計畫共同創辦人與校長
龔師賢｜iKala 共同創辦人
C. Karen Liu｜史丹佛大學電腦科學系教授
（依姓氏筆畫順序排列）
［作者介紹］
程世嘉
史丹佛大學電腦科學碩士，台大資管系學士。曾任 Google 軟體工程師，參與 Android 多媒體框架、地圖及中文搜尋等專案，將機器學習融入創新科技產品。2015 年潘文淵獎得主，專長人工智慧，也是台灣第一位登上 Google I/O 開發者大會的講者。
現為跨國 AI 公司 iKala 愛卡拉的共同創辦人暨執行長，iKala 以「AI 賦能」為使命，讓客戶能夠以 AI 為核心來達成事業轉型、加速、及創造新商業模式的目標。熱愛閱讀與寫作的他，集學霸、AI 專家、文青於一身，是台灣新創科技的代表人物。
蕭玉品／採訪整理
曾任《遠見雜誌》記者，跑過科技、服務、文教，現為自由撰稿人。著有《撥雲迎驕陽：生技中心的探索與創新》(合著)、《看見教育的光：中原大學的全人之道》(合著)。
［目錄］
推薦序 有溫度的書寫，化解你的AI焦慮 簡立峰
自 序 AI 高速發展時代中的那些變與不變
前 言 當科幻電影場景成為日常
PART 1 職場與工作
當AI成為標配，你的獨特性更重要
Chapter 1 會取代你的，是會使用AI的人
Chapter 2 善用生成式AI，工作產能超車
Chapter 3 不變的東西，更有價值
Chapter 4 拋開成見與人設，職場是共學場域
Chapter 5 未來你的同事可能會是機器人
Chapter 6 鍛鍊同理心，大家一起升級
PART 2 學習與思考
與AI共處，你的腦袋不能外包
Chapter 7 成為心態開放的雜學者，深耕專業
Chapter 8 當AI成為日常，對人文的需求更強
Chapter 9 邏輯、表達和語文能力是決勝關鍵
Chapter 10 「解決問題」是最有效的學習
Chapter 11 鍛鍊自己「問對問題」的能力
Chapter 12 批判性思考能力夠強，才能駕馭AI
Chapter 13 打破慣性，培養成長心態
Chapter 14 開啟深入對話，良師不可或缺
PART 3 商業與經營
了解AI的強項與短板，借力使力
Chapter 15 如何拿到這班AI高速列車的車票？
Chapter 16 順勢「加值」，不用大變身
Chapter 17 說是「生成」式 AI，但「理解」其實更重要
Chapter 18 在科技巨頭肩上，尋找不可取代的機會
Chapter 19 發展AI策略前，先有好的數據策略
Chapter 20 建立「AI大腦」，讓使用者信任
Chapter 21 向世界學習經營心法
PART 4 當前與未來
看懂AI技術現在進行式
Chapter 22 AI助理、機器人與AI醫療即將大爆發
Chapter 23 「少即是多」的AI設計趨勢
Chapter 24 回歸數位經濟本質，認清科技巨頭的算盤
Chapter 25 不需要為了面子，重新發明輪子
Chapter 26 資安與AI可信度是重中之重
［句子摘錄］「世界越快，心、則慢」是一支金城武代言的廣告影片，作者很喜歡的一段哲學敍述。
亞馬遜創辦人貝佐斯提及重要的是「未來１０年什麼事情不會改變？」答案就是確認那些不需要改變、有價值的核心事物，並且將自己的焦點放在它們上面。
科技的發展始終不脫人性，也不應該違反人性，必須始終以人為本。人類史上每一次的科技進展，都會讓全世界重新檢視一些重要的事情，這次也不例外。
作者提及這本書沒有任何一段話是用生成式ＡＩ寫，作者要求自己，也希望人類在創作時，盡可能保有純粹的匠人精神，在心中產生的一字一句皆出自我手的滿足感。相信，這是人類我們與ＡＩ最不同的地方之一。
拋棄主觀、拋棄先入為主的偏見，永遠保持謙虛和空杯的心態去學習理解每一個世代、每一個不同想法的人，進而展現自己的彈性。
拋開對自己年齡和人設的主觀認知，以「共學」的概念，消弭彼此間的隔閡。
溝通的真諦是理解，不是說服。
只要你多花點心思，讓 ChatGPT 與你互動，它幾乎能教會你所有事情，畢竟它是從許多專業知識和大量資料萃取出的智慧結晶。
當ＡＩ世界變化快，「自我覺察」更為重要，你要從內而外清楚自己是怎樣的一個人。唯有了解自己的優缺點，才知道如何發揮潛力、彌補弱點。
不是人人都需要成為ＡＩ專家。
大學要讓ＡＩ變成通識課程，讓「跨領域學習」趕快發生。
ＡＩ是放大器，必須加上其他領域的專長之後，才會有倍數相乘的成果。
真正需要進入思考狀態時，離開電腦，轉換成寫字的方式，充分享受緊接而來的儀式感和沉浸式體驗。
如果因為覺得面子掛不住，而不能保持好奇心問些笨問題、虛心受教的話，失去的都是學習機會，死要面子，活受罪。
加強零成本的表達寫作能力。
多看、多聽、多閱讀，培養獨特性反向邏輯思維。
如果一個人不思考，人云亦云，ＡＩ就真的比你厲害，能對一件事提出自己的想法、獨立判斷，你才是特別的人類—有自主思考能力。
別活得像ＡＩ，就不會被ＡＩ取代；不要把你的腦袋外包，就不會失去價值。
蘋果創辦人賈伯斯在史丹佛大學畢業典禮上，給畢業生的忠告：「求知若渴，虛心若愚」。
［讀後感想］人因未知而恐懼，科技電影的提醒警世，科技業高層其實一直在預防與防範，由２０２３年ＡＩ元年開始ＡＩ一日千里，多元學習、提升工作效率，讓自己有更多時間，陪伴重要的人，感情融洽提升良好關係，讓自己人生精彩豐富，達爾文物種進化（演化）論，如果一個人對不確定的容忍度比較低，在一些會令人產生壓力、恐懼的情形下，就會產生高度的認知閉合（cognitive closure）的需要。認知閉合是 Arie Kruglanski 於 1993 年提出的概念，它表達的是「個體在應對不確定的情境時，對於確定性答案的強烈願望」。 研究顯示，引起人們強烈的情緒和認知閉合的需要。而這種對「不確定」容忍度低的情緒，會為生活帶來負面影響不當的情緒反應，就是種不好的徵兆。科學並不是唯一。當道德與結果失去平衡時，科學就會陷入狂亂。成熟就是一種對「未知」的接納。
Maturity has everything to do with the acceptance of “not knowing.— Mark Z. Danielewski, House of Leaves
其實，不確定性的日新月異才是唯一確定的事情。只有那些能夠容忍不確定的人，才會願意不斷走出舒適區域，像科學家不斷探索對人類有益世界的發明。要對你心裡所有還未解決的事有耐心。要去愛問題本身，不要急於尋找那些此刻你無法獲得的答案，要有耐心給予時間解決問題，作者提出保持人類獨有的正面特質，你就不會被ＡＩ取代，ＡＩ的存在，不是要使人類失業，人類會種植花草樹木，欣賞大自然的美，養寵物、愛護動物，互相關心、教育下一代，聆聽觀賞音樂電影感動，這些ＡＩ機器人會嗎？人類的正面感知，察言觀色、將心比心、同理心，越會讀空氣共情能解決複雜的問題，你就越不會被ＡＩ取代，活在當下，變通，懂得順勢應變適應，ＡＩ有助少數人口語言、稀有歷史文化不失傳的保存，人類少數人種智慧典藏，永續傳承下去，並使我們瞭解各個國家文化不同思想言行舉止、職場表達風格，有助提升世界觀認知，無國界多元文化，作者用愛因思坦的名言：「如果你不能簡單解釋一件事，那麼你就不夠瞭解它」，作者直指文科人文內涵是未來重中之重，深入淺出，專業技能必備，軟技能和人文素養在AI時代也非常重要。這包括批判性思維、面對複雜問題解決能力、溝通技巧和倫理意識等。AI技術的發展將帶來一系列倫理和社會問題，唯人類擁有良好的道德素養和文化文明延續社會責任感，直指人類文化人文素養的重要性，人類的品格教育、道德人品素養禮義廉恥、生命科學對生命的尊重，未來ＡＩ趨勢—智慧醫療、精準醫療，保持人類才有的成長型思維，與時俱進，時到時擔當（台灣俚語），保持人類溫暖人性。
