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2018-12-28 20:03:16| 人氣1,376| 回應0 | 上一篇 | 下一篇

思考的技術/大前研一

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[內容介紹] 大前研一最具影響力的著作

當代50本最重要的經營管理書之一,值得一讀再讀的經典
 
大前研一專訪:「懶於求知的人,沒有生存的空間」
 
  本書的目的是要提供在這個新世界中的businessman生存下去的必要商業思考方法,向讀者傳達培養這個思考途徑的know how。
 
  所謂的新世界,就是指超越實體經濟、無國界經濟、網路經濟的多重經濟(multiple,或稱倍率經濟)。現實來說,思考力的差距,會造成收入的差距,而且對知識怠惰的人,在未來將沒有競爭力,而無法生存下去。
 
  第一章是要教導讀者正確的邏輯思考方法,而這個思考方法是作者在管理顧問領域累積三十年的經驗、解決數千件案例的know how。
 
  第二章是管理顧問中最後階段要面對的簡報know how,教導讀者說服別人的方法。
 
  第三、四章是說明如何洞察現在發生的現象的本質,對於無法解決的問題,找出正確思考方向的思考方法。
 
  最後幾章是敘述在新經濟中,如何重新產生新的價值觀,以及如何成功的思考途徑。
 
  這些思考的knowhow,都是作者從過去到現在,不斷地鍛鍊邏輯思考而產生的,稱之為【大前研一的思考術】也不為過。

[句子摘錄]學而不思則惘,思而不學而殆。
  做學問不只要「學」更要「問」,永遠要問為什麼,學與思必須配合,學與思是做學問的一體兩面。
  現象終究只是現象,不是原因。
  累積事實才能導出結論。
  鍛練解決問題的思考力是非常重要的。
  一天努力看不出差距,可是天天努力,很快就有明顯的差別了。
  率先在市場上投入引領業界的潮流的商品,在價格上比較容易被顧客所接受。如:蘋果手機
  對事不對人才能洞悉事實。
  為了導出真正的解決對策,首先必須讓自己置身於沒有偏見的狀態下。
  人一旦深信就會忘了懷疑。
  解決問題,首先就是要認清事實。認清事實之後才能進一步思考「什麼是正確的,什麼是應該做的」就算社長是站在反對的立場,你也要有說服他的勇氣。
  別讓公司成了同質人的聚會。
  什麼是科學方法呢?以最簡單的方式來說,就是對於任何人所說的任何話,皆不抱著「就是這樣呀!」的想法。
  在新經濟的世界中,最重要的不是要套用過去的常識,而是觀察現在所發生的各種事情。
  絕不會因為「大家都這樣」就動手,也絕不會去迎合自己所不能接受的事,要在這世上以這種方式生存的確很辛苦,也讓我比別人付出了更多的努力,要做到自己都能夠認同,必須克服無數的難題,所以在這一條路上,是不允許有任何的妥協與驕縱的。
  忠於自己、能夠找出屬於自己的答案的人的生命力,比起已經習慣有人告訴他們告案的人,一定更為強韌。
  北歐這些國家禁用「teach(教)」一詞,因為「教」是以有答案為前題,這些國家用的是「learn(學習)」
  不管碰到任何困難,都勇於接受挑戰,堅持到最後,這才是教育最基本的原則。
  訓練自己常常保持求知的好奇心也是非常重要的。
  邏輯思考的能力跟樂器一樣,只要經過訓練,任何人都會。
  「思考」就是對自己提出疑問。
  擁有可以互相否定打擊對方的朋友。
  態度決定一切。
  願意花多少時間去思考這些問題,最基本的問題是態度:你願不願意學習,是不是有批判心。最重要的是抱持著懷疑的態度,不是別人說什麼就全盤接受,而會思考為什麼會這樣,會停下來仔細想一想...
  培養獨立思考的能力,或解決問題的能力,靠自己找出的答案,才能夠靠自己的能力去執行,一個問題不是只有一個答案,或一種解決辦法。
  養成靠自己思考自己專屬解答的習慣。
  經濟上的互相依賴越深,越能保證和平。
  思考的智識之爭。

[讀後感想]法國哲學家笛卡兒:「我思,故我在。」-是一門學科,在管理學中思考是一門術科,技術與藝術的延伸,思考能力(技術)與解決問題(藝術),作者用學習樂器來比喻學習自主思考,不分年齡、性別,只要肯學習、練習,任何樂器都可以發出聲音,而要彈奏出悅耳的旋律是需要熟練,有思考能力就能預知未來(以現況思考脈絡導向未來),預知不是預言,預知是邏輯推論出來的可知,作者在西元2004年就提及影音創作者普及(YouTube)、智慧手機未來會指紋辨識、虹膜辨識...等,這本書2007年買當時自知理解能力不足無法完全讀懂,時至今日閱讀,思考是要懂得活用,寧可被有遠見的自大狂唸也不要被自我感覺良好的草包頤指氣使,作者也有論及兩岸,不應像羅密歐與茱麗葉,應該化解莫須有的成見,不要淪為意識形態,香港是前例、前車之鑑而不是必然的範例,擁有自己貨幣、憲法、護照的台灣,知己知彼才能同心協力創造雙贏-中華民族聯邦共和國,作者早在2004年說出2050年的世界第一,作者實地考察中國各地共產主義裡的資本主義,目前個人觀察到連美國人都在學中文,而世界第一其人力(勞動力、學校教育人才、公司培育專業人才)、物力(生產力、天然資源)、財力(GNP、GDP、CPI),甚至武力(軍事能力)、科技力(無國界影響力),兄弟同心、其利斷金,互謀其利、迎向世界第一。思考力是觸類旁通,而不是你發展AR我就發展VR的唱反調,淪為意氣用事之爭。

  學習思考找出屬於自己的人生解答。


  大前研一簡介:https://wiki.mbalib.com/zh-tw/%E5%A4%A7%E5%89%8D%E7%A0%94%E4%B8%80








台長: 月泱
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