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2013-04-05 15:39:11

人物或場景的各種因素作適當的安排。

　　— 88 —　　o雖然有_按一種動作的性質而行特殊的切入（Take ),有些切 人在預演中應澈底執行，通常都是達到（TD)技術導播或交換器操 作員(switcher )能自動很正確地執行其所賀之任務爲止。因爲導 播了解演員動作...
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2013-04-05 15:38:08

一定會玩得很愉快的?

　　一定會玩得很愉快的?　　6. 隨披起電話，有一點神經兮兮地披娜搖㈱看著手錶，然後走出房間後門,她囘來帶著一個奶瓶，傍桌而坐，潦 草寫了一張_，好放進瓶內 ，於是攜著瓶子由拱門走出。　　例：分_圖三十五攝影分...
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2013-04-05 15:36:48

走失的兒童

　　走失的兒童　　_東部中上級的公寓 ? j ?③—字慕開始照攝Graham的客廳主要道具　　爲一小圓桌，桌上有電話機另有一 (2>-L.S. - pan 隻長沙發,桌傍有一堆行李,巢h room back door有一隻打開的小空手提包，時間...
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2013-04-05 15:34:54

景像編號及攝影機分鏡紙

　　G.景像編號及攝影機分鏡紙 （Shot numbers & camera cue sheets)　　爲了在優良的戯|ij或音樂節目上使用，很多導播將每一景像都按 順序編號。指定於每一攝影?景像均列於一張紙條上，並將這張紙 條在預演開始...
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2013-04-05 15:34:09

—般口令的簡號符號

　　16.—號準備　　17.—號切人Takeone演員的特寫。　　一個節目的開始，我們習慣都由幻燈片或字幕卡化人爲主持人的 圖像，在這種情況下，首先Cue演出人員，然後再化人以免看到演員 對Cue所發生的反應。如我們將一個...
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2013-04-04 16:10:18

甚受矚目。

　　大媒體潮246　　還有一大堆軟體公司也在網路市場不同的利基上運作，由Wellfleet和SynOptics合組的海灣網路 (Bay Networks)公司，目前炙手可熱。它製造的軟體具有銜接網路功能，弭平原本無法相容的鴻溝。位 於維吉...
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2013-04-04 16:09:25

無人認爲它們五年後會有重大突破。

　　245第七章搶搭「變」車　　我略掉一些軟體業要角不談，主要理由是無人看好這些公司的前途，無人認爲它們五年後會有重大突破。　　更廣泛一點來說，廣闊的軟體企業中，目前似乎只有種找到有利整合電算、通信和內涵...
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2013-04-04 16:08:21

其他選手

　　大媒體潮244　　鴻圖大展。有這種信念，一方面是對神奇帽和小跑腿有信心，另方面是對它的員工有信心。　　波拉特、賀茲飛和前蘋果電腦明星比爾?艾金森(Bill Atkinson，現爲神奇軟體公司的首席科學家) 構成的鐵三...
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2013-04-04 16:07:41

再派它回網路。

　　243第七章搶搭「變_車　　後退出網路。你本人不用查飛機班次表、有哪些旅館等等，一切都讓「小跑腿」在旅遊網路中服務。等它 找到你要的資訊時，會和你的電腦連絡，把資料全部送進去，你瀏覽査詢之後，把信用卡交...
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2013-04-04 16:06:50

小跑腿

　　大媒體潮242　　電子報攤、敎育網路學校、旅行社等等。每一家商店都有圖形和說明，吿訴網路族如何遨遊網路，以及網 路有哪些功能。　　神奇軟體公司想把「神奇帽」搞得盡善盡美，加了許多有趣的聲音和圖形，波拉...
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2013-04-03 13:36:11

產業龍頭地位不再

　　69 第三章　　產業龍頭地位不再　　史密斯非常風趣，但也極度缺乏耐性.，非常健談，深得州電信主管當局、記者、國會議員，甚至競爭 對手喜愛.，平日衣著光鮮，品味不俗，愛打花俏的領帶，但他最喜歡的打扮是脫下...
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2013-04-03 13:35:20

觀摩對象：史密斯和大西洋貝爾

　　產業龍頭地位不再　　觀摩對象：史密斯和大西洋貝爾　　大西洋貝爾董事長史密斯已經五十多歲，對搖滾樂團還是瞭若指掌，他能吿訴你珍珠果醬樂團(pearl Jam)的主唱是韋德(Eddie vedder).，稍事促請，他還會露一手...
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2013-04-03 13:34:34

越能幫助大媒體迅速發展。

　　67 第二章　　子虛烏有的新發明　　確實，科技不會延緩發展，可是其他枝節問題卻有可能，尤其涉及到人的時候就更難說了。其中之一 是規格問題，如果有全球統一的規格，科技發展會更快、更省錢。如果規格問題不解...
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2013-04-03 13:33:52

快轉或提問題。

　　大媒體潮 66　　大媒體穿透家庭的速度，端視業者能否推出大家願意花錢購買的產品和服務。神奇軟體公司的董事長波拉 特想得更遠，他認爲大媒體的消費群尙未出現，，大概再等十年，現在的孩子成長後那時大家才會想...
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2013-04-03 13:33:12

十年大變

　　65 第二章子虛烏有的新發明　　十年大變　　瞬間要做劇烈改變的說法容易引人質疑，因爲科技雖能高速推進，觀念卻無法同步改變。我桌上有一 張迷人的圖表，標題寫著r消費者接受新產品需要的時間」。根據表上數據，...
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