＜發燒話題追追追＞這樣到底算不算愛？
經營之神的兒媳婦生病了。記者透過各種管道努力地採訪報導，並不因為她是名人，而是她那長期外遇的老公，引來了公眾對此事的興趣。
當年他為了新戀情，打算離棄糟糠之妻，但他父親震怒阻止，並且斷絕對他的一切經濟援助，於是他和情人遠走他鄉，攜手開創自己的事業。如今妻子病了，他和子女急切探望照顧，人們不禁想問：他還愛她嗎？而她長年守著形同虛設的夫妻名分，是因為割捨不下對他的愛？還是不甘放棄富豪之家的身分地位？那位由學生變成第三者的女子，若回頭看他們這段轟轟烈烈的愛情，有沒有摻雜一些任性和不服輸的因素呢？
這位不愛江山愛情婦的貴公子，不只辜負了和妻子立下的盟約，同時也讓情婦受盡委屈，相信栽培這女孩讀到台大研究所的父母，也不會希望優秀的女兒過這種見不得光的日子。因此，這男人對妻子和情婦的愛，到底算不算是愛呢？
究竟什麼才叫愛
「愛」究竟是什麼？簡單地說，當一個人發現了另一個人內在真正的價值，而他又正好很認同這種特質，就會對其產生愛意。
可惜每個人的價值認同都不太一樣，所以某人眼中的珍寶，很可能被他人視為垃圾，因此有些人愛得令旁人覺得不可思議，而這也是愛情最可愛之處。但是愛的深淺和真偽，誰又能下得了定論？
某次上談話性節目時，正好討論到曾有外遇的首富，是不是真如形象上那麼愛妻？主持人為了加強說服力，於是舉了個真實例子：他曾和一些台商去俄羅斯旅遊，一下飛機，台商就直衝妓院快活，出來後在琥珀店買禮物給老婆。他問台商為何嫖妓還要買禮物送老婆？台商回答因為愛老婆，禮物一定不能忘了買。主持人下了結論對我說：「妳不懂男人啦！他們都是愛老婆的！」
我當時無法接受這種論調，相信若老婆們知道琥珀是嫖完妓時買的，可能都會感到又髒又惡心吧？所以與其說我不懂男人，還不如說男人不懂女人要的是什麼樣的愛。
＜老婆看過來＞男人不忠 又不離婚
如果男人就是無法信守一對一的婚姻承諾，而且總認為只要照顧好老婆的生活，就可以要求老婆「知足」地接受他們的尋花問柳，那麼身為老婆的妳又該如何面對呢？
1.接受它
勇敢挺身捍衛婚姻，修補兩人的關係，協助他結束外面的情緣，並動用子女、家長的親情力量曉以大義。如果妳決定如此處理，最好先說服自己，必須忘了他曾對妳的背叛，否則他如願回到妳身邊，妳卻整天提起他的外遇，豈不是和他也和自己過不去？
2.離開他
將夫人寶座拱手讓人，總是令人不甘又心痛，不免吶喊著：犯錯的又不是我！為何必須離開的卻是我？但是離開一個對妳不忠的人，就可以得到許許多多幸福的機會，還有一個充滿希望的人生，何樂而不為？
別忘了在離開前，再怎麼悲傷也要先爭取到應得的財產和贍養費，對於子女的心理建設更是要盡量周全。
3.等待他
這是最笨的一種方法。有些人總以為男人玩累了就會浪子回頭，但若耗費了大半人生，屆時等到的是渾身病痛的老邁浪子，除了做個免費看護還能證明什麼？
有些人認為即使愛沒了，也絕不能容許他和別人快活，總有一天能等到他們的悲慘下場，所以硬撐著不肯放手。不幸的是，將自己囚在仇恨的牢籠裡，無法快活又悲慘的反而是自己，為一個不忠的男人如此虐待自己，實在不值得。
「要馬兒不吃草，又叫馬兒跑？」在這個經濟不景氣的年代，老闆無所不用其極的「省」，要求員工效率高，卻捨不得花錢買新硬體和正版軟體，電腦容易當機又中毒，作業速度緩慢讓人抓狂！猶有甚者，對員工也是極盡摳門之能事，不只省員工的薪水，就連福利、年終都自動全免。
不過，職場眾老鳥菜鳥也先別擔心。想知道什麼樣的老闆大方闊氣？哪些又愛貪小便宜？光從老闆的「姓」和「名」，就可以看出端倪。
投機取巧型
此類型的老闆會用比較取巧的方式省錢，較容易走旁門左道、迎合時機以博取利益。例如容易鑽漏洞、冒著被抓包的風險使用盜版軟體，或是限制員工上廁所的次數、講電話的時間，極盡所能的省，省，省！所以也相當有可能會「省」掉員工們的福利！
省多花少型
這種老闆比較不會像第一型的老闆那麼投機取巧，原則上此類型的老闆比較保守，不太會冒險鑽漏洞，算是比較守法的經營者，但能省的他絕對會省！例如一張紙正反面都要使用過才能丟，隨手關燈啦一些小細節就是這類老闆會注意的。
道德掛帥型
恭喜你！這類型的老闆已經不算小氣了，因為這類型的老闆通常是以「道德」為出發點，做節省的開支，絕對不會為了省錢，做有良心或違法上的事，更不會以公司的營利為主拿員工的福利開刀！
企業規模決定論
以「王永慶」這個名字為例，其姓名筆劃顯示，其「能省則省」的性格會讓他極盡所能的來省錢，假如這人又是小型企業的老闆，小氣形象將更為鮮明，省錢功力將發揮到極致。
不過若套用在「台塑創辦人-王永慶」身上，就不是這麼回事了。這是由於其事業體台塑集團已經發展得相當龐大，對王永慶來說，企業形象遠比省錢來得更為重要，所以也比較不會去選擇「鑽漏洞」來節省開支。
八成是 敢跟肥婆硬嘴硬擠的卡車公會頭頭的仙姑投稿的^^
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