後來身體好轉, 還是愛發脾氣,也懷疑他是不是更年期的關係?
我覺得他是認為大家都對不起他, 讓他壯志不伸. 首先是阿斌, 再來是我…
董對阿斌的期望很高, 他全家來時董非常高興..
他對阿斌要求也很嚴格, 阿斌處理不當或不足時,都會嚴厲教訓,
阿斌在多次的訓斥中萌生退意,董是希望能以巨額獎金留住他,
阿斌還是離開了,董非常的失望。
董自己苦撐2年後遷廠, 我才重新回工廠, 他寄望我能夠像之前幫他,
但我身體狀況大不如前, 加上工廠、人、事、 客戶、廠商等改變甚多,
我不像之前那麼認真工作, 對他的話也沒像之前言聽計從,
所以也時常挨他罵,若果再反駁他的不是, 那就更有得受了,
使我也打了退堂鼓...
他是自我要求高, 自視甚高的人, 他認為他所知所學甚多,
對於人、事、物、人生都有獨到見解,所以他非常堅持他自己的想法,
他也不能接受別人對他的批評或非議..
不只對員工, 對客戶, 都是非常嚴格..
在設廠之初,中國民智未開, 一般還能接受他的要求 ,
但經過這20年的改革開放, 漸漸不吃他這套了;
尤其09年頒布勞動法,勞工意識抬頭了,去年的普遍缺工, 更降低員工的配合度。
在訂單方面, 對客戶唯我獨尊的態度,使得客戶越來越少...
08年金融海嘯後,主力客戶有很大的變化, 訂單一下子銳減,
而他又不肯改變態度, 以致業務拓展有很大阻力。
本來去年中想要做成品鞋, 但他花過多時間和金錢在開發上,對別人意見都很難接納,
市場上有太多鞋廠, 我們剛起步又沒有產量, 他又不願和一般客戶配合,
他的技術非常好, 但沒有找到對的客人(要求高品質的客戶),...
加上過年前他要回台之前, 我們有很大的的爭執, 過年後又因為司機的事而開戰,
所以我就不想再做了, 我不做, 他就沒做了。
搬來新廠的這三年, 是關係最糟的階段,
我也一直的去反思, 並尋求解決之道,但還是漸行漸遠,
我想主要是我們對對方的期待有很大的落差,
再來就是觀念和想法的差異, 導致互相對對方有極大的不滿和要求,
這是很難跨越的鴻溝。
在他認為他教訓別人, 要求別人,這些都是正確的。
而他永遠都是對的, 像他那麼優秀的人,我不應該還對他不滿意..
以前大家為了工作目標, 互相要做很大的忍讓 …
但現在年紀大了, 越來越自我了, 也缺乏共同需要努力的目標,
彼此漸漸失掉了耐心和最初的愛心…
目前兩人關係已降至冰點, 視而不見,沒有交集,
我們的個性都是非常強硬,已經很難再合作了 。
去年要加入的合夥人因為理念不同, 所以把他投入的資金退還給他,
但是這個年輕人資金不夠, 目前還沒談定..
