親愛的主任
我曾經跟你說過.時機成熟時要讓你接觸行政方面的工作.不是嗎?
如果今天我有私心.不想讓你知道太多.接觸太多核心事務.
我大可自己來.因為原本就都是我自己在處理的.
但是我希望你能多了解多接觸.就是在幫你這主任的職務熟成.
你瞭解嗎?
有時你的想法.思考會鑽牛角尖.你自己也很清楚.
因為你所想的.根本不是我的想法.
我不是說你給老師壓力太大.而是你在交付老師事情時.
得不到立即的成效.是否應該再思考如何完善的處理.
畢竟老師跟小朋友一樣.性質不同.各有特色.你如何讓老師發揮他們的優點.
激發他們的向心力.這是一個課題.
你說你不會再要求老師什麼.然後把問題丟給我.
那是否你在承認你的失敗.或是你認為這事情你無法勝任.
所以需要我來出面呢?
如果當你在崗位上遇到挫折.遇到難題就將問題丟給老闆.
那請問你.如果你是老闆你如何看待這位員工呢?
相信我!我不會去揣測你的心.也不會去會錯你的意.
我知道你所做的每一件事情的出發點.只是我必須提醒你.不要發生所謂
”相抗衡”的事.
也不能說我擔心考核老師變動出現變數.應該說我替我們大家擔心.
在這時段少了人手.大家的工作負擔會更重.很多方面的思考我都不是爲自己.
我的希望是為大家謀福利.共同創造快樂的生活環境.
管理的工作並不是人人皆能勝任的.因為管理者隨時都在接受不同的挑戰.
是否能夠一關一關順利通過.要看個人的智慧與用心.你也知道埋頭苦幹的人.
不一定能成功.能成功的人要有相當的頭腦與思考.
我自己一直在學習中.一直想突破中.所以你的問題出現.我能告訴你.能幫你化解.是因為這些都是我平時在面對的課題.你應該相當清楚的.
今天我如果只給你固定的工作領域.你是無法學習成長的.你也不要想一開始就把你的職位做到盡善盡美.畢竟很多事情事需要時間經驗的累積.
我曾經告訴過你.某園所主任的事.他年紀大你沒幾歲.但她卻要獨自撐起一家貴族式的美語學園.因為她的老闆只出資不管事.全權交由他處理.
他面對的是1.20位個個都可能比他優秀的老師.所以老師的配合度相當的差.
當園所招生出現困難時.他就得承接上頭給他的壓力.他還得自己往外求援.
因為他是主事者.問題都須自己排解.上面根本不可能承接或解決她的問題.
到最後他承認失敗的話.就是整盤皆輸.沒有贏家.老闆只不過將他其中的ㄧ樣投資收起來.再另作投資而已.
而你今天與他站在相同的地位.但你沒有他這麼大的困擾.也沒有他這麼的孤立.不訪試試看.挑戰看看.畢竟老師不過3位.慢慢的調適自己.自己也多學習.
就不用擔心老師無法認同你.
其實很多方面妳都還太依賴我.所以沒有做太多管理上的思考.慢慢來.
我慢慢的放.你也漸進的接.
人生裡最好最精華的部分不是享受結果時的甜.是在歷程中所經驗所累積的智慧結晶.
我們都在學習.都在自我期許與挑戰.希望將最美的心給對方.
希望你相信我.相信你自己.
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