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　財政部在3月底拋出復徵證所稅議題、4月下旬行政院丟出政院版的復徵證所稅版本，從這此時開始，曾經先後在證管會及金管會擔任公職的福邦證券董事長黃顯華，即不斷站出來為證券圈發聲，力駁各種不利市場發展的復徵證所稅規劃案，頓時成為券商對抗各種證所稅版本的代言人。

　因為力駁證所稅，黃顯華成了證券圈頭號戰將，不斷有媒體約訪、財經及政論性節目持續發通告、甚至成為學術及工商團體舉辦證所稅相關議題座談會的常客，黃顯華說純屬意外。

　主要是因為他一開始就看到事情的嚴重性，認為這是攸關子孫後代的大事。

　因此，根據自己學、經歷的背景所悉，於券商公會為復徵證所稅舉行第一場記者會時慷慨發言陳述，結果相關論述獲得媒體、大部份學術、工商團體等認同，於是一路走下來，成為證券界最勇於挑戰復徵證所稅的代言人。

　為了替證券界表達心聲，他甚至還放棄早就報名參加的2012年券商公會杯高爾夫球賽，留在電視台攝影棚談證所稅。

　黃顯華強調，證券業並非反對租稅公平，而是反對急就章的租稅改革。

　政大財政所畢業的他表示，從財政學的學理上看，課稅原則要考慮「經濟效率、財政收入、稽徵成本、彈性、社會正義及課稅公平」等原則，然而從3月底貿然拋出的「證所稅復徵案」來看，除了符合公平原則外，幾乎違反其他所有的課稅原則。

　雖然之後出現過不同版本的證所稅復徵案，但普遍都欠缺周延的規劃，而是臨時調整、協商出來的產物。

　面對證所稅復徵案即將在立法院臨時會表決，黃顯華還是大聲疾呼，GDP成長率已經被下修到1.94％，不宜再通過太嚴苛的證所稅版本。

　此外，他還強調，中研院下修GDP成長率至1.94％，下半年台股日均值是以600億元做基準，若是後市量能低於此一水準，經濟將更糟，為了救經濟，甚至可以爭取調降證交稅率。

　黃顯華畢業於文化經濟系、政大財研所、公務人員高考及格，並於民國72年進入證管會工作，擔任過稽核、科長等職務。在證管會工作時很多承銷制度都在草創階段，黃顯華因此有機會躬逢其盛，並參與多項證券市場制度的建立。

　到民國78年初，當國內證券市場蓬勃發展時，黃顯華選擇離開證管會，加入剛成立的金鼎證券公司，踏出他證券人生涯的第一步。

　在金鼎證券一路由承銷部副總、執行副總，做到總經理。到民國85年離開金鼎，在企業的支持下，自己出來籌組創立倍利證券，並擔任總經理，持續大力拓展承銷業務。

　後來倍利證併入兆豐金控之下，成為倍利國際證券，黃顯華仍然擔任總經理，到民國92年轉任倍利海外子公司的董事長，親自負責倍利國際甚至是整個兆豐金控兩岸三地的佈局業務。

　民國93年7月銜命回國加入剛成立不久的金管會，擔任委員及發言人職務。

　民國95年離開金管會後，受3年旋轉門限制，一直到民國98年11月才復出接任福邦證券董事長。

　黃顯華在承銷市場戰功顯赫，除了輔導過鴻海、寶成、億光、凌陽、巨大、中華車、禾伸堂、瑞昱等指標性公司之外，其實包括國內第一、第二件可轉債遠紡一、裕隆一、第一宗TDR福雷科，也都是他在承銷市場的代表作。

　受股市行情不好影響，今年很多IPO案延期、增資計劃取消；惟黃顯華表示，目前福邦IPO輔導公司達30餘家，包括7家鴻海子公司，預計明年之後，每年應該都可以有5件IPO案。