【姚惠珍╱台北報導】台塑集團麥寮六輕1年8場工安事故，燒毀外界對六輕安全的信心，台塑集團創辦人王永在大房次子、台塑化董事長王文潮負荊請罪、引咎辭職，在集團未發布辭職消息前，王文潮即親口對《蘋果》記者證實，顯見辭意甚堅，而在電話專訪中，王文潮數度強調：「不辭，交代不過去。」

記者問王文潮對誰交代不過去，他說：「對自己交代不過去！」談到請辭後的心情，他說：「感覺很多事情等著我去做，可以更專注在維修人才培訓，這是現在最重要的一件事。」

「要負最大責任」

王文潮的父親、台塑集團創辦人王永在被譽為「六輕總工程師」，從六輕確定落腳麥寮開始，王文潮連續8年、每周跟隨父親南下麥寮視察工程進度，一路從特助做到台塑化董事長，兼具專業經理人與王家二代的雙重身分，接掌台塑集團營收規模最大的事業體，王文潮肩上重擔不言而喻。
如今，台塑化接二連三發生工安事故，王文潮認為自己領導已出現漏洞，又怎可因王家二代的身分而繼續掌舵，因此他決定請辭，讓出經營權給專業經理人。
對於自己請辭引起外界高度矚目，王文潮說：「其實26日那次我已經想辭了，覺得出了這些工安事故，不管原因是什麼，我都要負起最大的責任，所以（30日）清晨又發生，我就決定要辭職。」

擬引進國外制度

向台塑集團7人小組請辭後，王文潮與總經理蘇啟邑兩人馬不停蹄南下麥寮，勘查事故現場，除向特地南下關切的工業局主管報告，隨即也拜會地方首長說明後續處理方向，儘管是「看守董座」，王文潮也要做到最後一刻。
王文潮說，麥寮鹽化的現象超乎想像，幾次公共管線起火都與外部腐蝕有關，「雖然這次原因可能與鋼板瑕疵有關，但發生這麼多次，不管什麼原因都說不過去。」
對於「自己開除自己」的感受？王文潮說：「感覺有好多事情等著我去做！我可以更專心的協助副總裁（王瑞華），引進國外人才訓練制度，徹底提升第一線員工的工安素質以及強調工安第一的決心。」

專心協助王瑞華

王文潮剖析，以麥寮鹽化程度，現有台塑集團或是下游廠商的保養維修經驗可能已經不夠，必須要積極從國外引進最新制度，而他自己本身具備現場經驗以及良好的英語能力，可以成為國外專業團隊與台塑集團員工以及下游承包廠商間的橋樑，「對我來說，現在最重要的就是建立維修保養人才培訓以及認證制度，副總裁有心要做，我現在可以更專心的協助她！」
對於決定卸下台塑化董事長、交出權力，難道不會覺得權力誘人而捨不得嗎？王文潮笑著說：「同意（權力誘人），但是有些事情是要對自己有所交代，所以還是要努力追求自己的目標。」