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-陳彥廷 PC大廠宏碁正式公布全球總裁人選，最終由原本隱身幕後的宏碁全球資深副總裁暨IT產品事業群總經理翁建仁擔任，並領軍新成立的觸控事業群，而電腦產品全球運籌由甘博隆掌舵，至於行銷長由狄普勒(Walter Deppeler)擔綱。這些人事任命案不令市場意外，但令人感到無比震驚的是，宏碁在極短的時間內，接連3度修正產品的出貨預測，使新任全球總裁翁建仁才剛上任的消息，就被這項預測的數字給淹沒。 宏碁「再」度下修第2季出貨量的看法，這已經是宏碁在極短時間內再度震撼市場，所有這封人事任命案訊息的收件者，最大驚嚇的都是最末段宏碁對第2季出貨量季減10%的預測。2週前才說持平，怎麼又改？宏碁到底怎麼了？ 事實上，宏碁為了新任職的翁建仁設了1個策略棋局，第2季季減10%的確是個可怕的數字，但若最終宏碁能在第2季繳出業績持平甚至成長的成績單時，這功勞是誰？只是這樣無預警的作法，又有多少股東可能因此再度難逃一劫？ 宏碁代表每年3,000萬~4,000餘萬台筆記型電腦出貨規模，掌握上游龐大的零件供應鏈，每一季度的預估都影響全球供應鏈及通路市場的布局。但由於宏碁接連草率而不連貫的修正看法，該公司要到何時能再從市場與投資者心中贏回信任，恐怕得等到結出業績報告才能知道了。 宏碁過去以掌握全球通路市場精準為傲，受到全球景氣及觸控平板相關產品的典範移轉，2010年下半年開始變的完全不對勁，小筆電在北美通路銷售量下滑，開始讓宏碁確實檢視到觸控平板電腦已經影響到宏碁整體策略的變化。 的確，宏碁第2季向供應鏈業者調整平板電腦及小筆電的訂單比重，甚至成立觸控事業群的組織調整，說明宏碁如何看重這個市場。 而回到人事的布局，宏碁將所有經營發球權再度領回，由台灣總部本土化掌握。翁建仁及甘博隆都是宏碁多年在PC供應鏈掌實權的大將，面對宏碁近期接連的波動與轉折，就看如何再自台灣本土人才收復國際版圖，雖然宏碁不斷草率預測感到失望，卻仍期待過去歷經兩次大幅改組的宏碁，其企業本質能再度揚起風帆創紀錄。