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　　儘管轉型智慧手機的摩托羅拉將中低端手機這一塊完全託付給“山寨手機之父”聯發科，但迫於3G時代的蜂擁而至，聯發科這位GSM時代的霸主也不得不向智慧手機領域轉型發力。

　　顯然，這是聯發科三季度業績企穩的關鍵因素所在，為了對衝公告在即的第二季度財報中毛利率或將下降56.5%的風險，聯發科已率先公告透露，即將於三季度適時推出適合谷歌Android作業系統的低價晶片。

　　聯發科正在為2G晶片向3G晶片的“平滑”過渡而頻繁奔走。此前聯發科與微軟簽訂的Windows Mobile合作協議並不被市場所看好，除了令聯發科如鯁在喉的微軟高額授權費因素之外，Windows Mobile稍顯複雜的作業系統對於大眾消費者來說，也未免有些陌生。對於邁向3G時代的山寨市場，聯發科更看好Android，畢竟其高性價比和開源的特性與其客戶群更吻合。

　　另一方面，聯發科7月12日宣佈加入由Google等廠商發起的“開放手機聯盟”，與宏達電、華碩、宏碁等共同搶攻採用Android平臺的智慧手機市場，一掃此前市場對Google基於聯發科“山寨基因”顧慮而將其排除在外的顧慮。

　　不過，聯發科在GSM時代的風光能否順延至3G時代，目前看來不容樂觀。畢竟，由於3G手機更多采用運營商集採方式銷售，在與運營商合作經驗方面完全缺失的聯發科，已經輸在了起跑線上。即使在TD領域由於協議棧的技術的缺失而暫時領先，聯發科也隨時面臨被競爭對手替代的威脅。更何況，3G時代下的哪種制式都不會有GSM如此強悍的生命週期，聯發科曾經引以為道的後發制人經營哲學已經不適合於當下的電信時代。

　　在這個方面，蔡名介在《競爭力探尋》一書中已經自我剖析的十分明白：聯發科在3G時代的被動，是基於聯發科的企業文化，單純的依靠加大研發投入是很難解決的。

　　值得肯定的一點是，對於CDMA2000、WCDMA、TD-SCDMA三種制式標準背後的關鍵要素高通，聯發科已于2009年底與高通就WCDMA 3G晶片簽訂了專利協議書，根據雙發協議內容，聯發科並不需要付給高通前置金，且之後聯發科每銷售一顆3G晶片，也不需要額外再付給高通權利金。

　　不過，根據協議內容，聯發科的客戶要先取得高通的授權，聯發科才可以向客戶出貨3G晶片。高通動輒上百萬美元的授權費，無疑將聯發科昔日的客戶——那些作坊式的小公司阻擋在高門檻之外。聯發科這位“山寨王”，面對其未來經過高通門檻過濾後的品牌廠商客戶，昔日的價格優勢亦將不復存在。

　　(吳小我)