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2009-04-30 11:26:17| 人氣169| 回應0 | 上一篇 | 下一篇

定向的領導原則

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是我個人的想法

我只是無聊把這個東西拿出來跟大家聊聊而已,要對號入座的,出口在右上角×號,或者是點選上一頁離開

身為一個領導性質的人物,第一就是要帶頭

要衝就衝第一,要縮就跑第一

可是要能夠擔得起所有的責任

外人在罵在攻訐的時候,你唯一的選擇就是把所有責任都扛下來

你的幕僚只是聽你說的來作,萬一他的行動超出你的預料,只能怪你用人不善

寧可回家大發雷霆也不要在外人面前打小孩

第二就是好好管理自己的情緒

公事公辦,就事論事,一件歸一件,不要參雜在一起

尤其是情緒化,這是最要不得的

 

我他媽最痛恨有人拿

情緒當藉口,

你以為你是誰?

 

情緒來了並不能代表什麼

今天就是你家瓦斯氣爆了你還是要冷靜的處理該處理的事情

記住,你的情緒永遠沒有資格去影響你的想法

"心情不好"這種東西只有關起房門才會出現

試問要是領導者沒有理性處理的能力,或者是情緒化的時間多過於冷靜的時間

你的幕僚會怎麼想?

連自己的情緒都掌控不好了你還想要掌控些什麼

第三就是聆聽

聆聽的能力很重要

當有人跟你開口了就表示他真的有這方面的需求

慎重的考慮是絕對免不了的

丟下"我不管,你就是要這樣做,不准有問題"這種不負責任的話的人

我只能說你真是個不體貼的傢伙

這種傢伙絕對是不及格的

再指派工作給人的時候是否也應該想一下自己是不是辦得到

自己辦得到的話,也應該再想一下對方是不是辦得到

自己都辦不到的就不要說了,可是千萬別以為你辦得到的別人也辦得到

人最大的通病之一就是把自己做得到的事情視為理所當然,然後用很渾蛋的眼光去看那些做不到、作不好的人

這世界上事情的完成只有不斷改進,沒有一次到位

 

 

 

 

 

以上

 

 

 

">

 

 

這是我現在正在聽的

台長: A.K
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