同嚮山林 跟自己的心在一塊。 收得下過去，也給得起未來！

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 我的人生自從標到「母親」這個計畫案開始，我就已經不再是原來的我了！

這個計畫是「最低標」兼「最有利標」。

最低標指的是從事該項計畫的主持人，自我的完整性將從得標當日開始就將降到最低；而最有利標則是指所有的事物，將以業主能獲得最大利益為首要的遵循依規。此一計畫案最難的還有充滿異質性的工作內容，必須多方面滿足業主在勞務、財物甚至是工程上的種種需求，並且要兼顧技術、品質、功能與效益的完整搭配。

這個計畫沒有完工的一天，但過程中將會有無數次嚴苛的驗收作業，有史上最龜毛的監造人員，有時還要再加上技術顧問服務單位也前來會同勘驗，以確認該計畫執行者是否有確實履約。目前這個計畫案由我獨立作業，偶爾出現的協力廠商，則只是用來提供計畫主持人喘息服務與居家照護而已。

該項計畫可媲美國科會人才長期培植研究案，分成不同階段而有不同的任務，有時是探索研究、有時須跨領域合作、有時得卓越繁星，有時甚至要將未來產學合作的發展性一併考量進去，歷程需時時融合倫理、人本、多元與前瞻性。

此一標案還結合了時下火熱之志願服務理念，鼓勵計畫主持人養成積極自發性的態度，輔以理所當之、犧牲奉獻的精神，以求能為業主提供最佳的服務內容。而且當得標天數達十個月，完成基礎訓練與特殊訓練之後，就會不自覺轉換到不收價金，不計工時，沒有一例一休之高深境界，全方位以業主的日常與成長為工作目標與生活重心。

只是，最近我的業主不甚滿意我的計畫執行方案，而我對於業主的反應也不以為然，以至於雙方氣氛凝重，無法達成共識，眼門、耳門、心門、房門通通都關上了。

但，為了該項計畫能順利執行，就算沒有完工之日，能盡早將階段性任務完成也是功德美事一樁。我還是尋求專業人士的協助，重擬策略，更新服務計劃書，耐住性子與業主討論需求與細節，訂定新的工作期程吧！