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2005-10-13 00:16:25| 人氣498| 回應0 | 上一篇 | 下一篇

孩子要我們的什麼?

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中時新聞對談裡:

另有一篇網路上廣泛流傳的企管文章《螃蟹生存學-企業險中求勝啟示錄》:
<<<  日本人從西伯利亞空運活魚到日本。在空運的過程中,有四○%的魚死亡,社長就召開會議,怎樣讓魚的存活率增加、死亡率下降。其中一位銷售員就說:「魚為什麼會死掉?首先我們要正本清源,當飛機飛到平流層時,飛機上的魚就會晃,就會自然暈機死亡。」
  這時候一位銷售員舉手答道︰「為了讓魚的生存率增加、死亡率減少,最簡單的方法,就是在每一個水族箱中,放入魚類的天敵螃蟹。」
  這時候大家都說︰「不可以,這樣會讓魚的死亡率增加。」銷售員卻回答︰「不會的!是什麼讓魚死亡,就是安逸!所以在每個水箱中放入螃蟹,在整個運送過程中,魚為躲避螃蟹的攻擊,會全神貫注,看著他的對手,想著如何避免螃蟹攻擊的策略。」
  果不其然,魚的死亡率從四○%下降至五%。所以有句話說「安逸是組織最佳的安眠藥」。>>>

這段文字的網址:

http://forums1.chinatimes.com/dailytalk/Forum.asp?ArticleID=695447&History=0&Page=1


讀到的以上的內容,我想到比企業經營更意義的「孩子成長」。這讓我說幾句話常想對身邊朋友說,卻常常是溜到嘴邊又吞了下去的話。

很多很多的父母,會為了孩子,很辛苦的賺錢,以便提供孩子一個好的生活環境,讓孩子因此有好的發展機會。

也常常會聽到很多家長對孩子說:「你看人家某某某!放學回家之後還要掃地煮飯照顧生病的母親,然後才能讀書,還考第一名!」

惡劣的環境常會切斷一些好機會是沒錯。但是好機會碰到不懂把握者,就不再是好機會了。像利刃,用得好是工具,用得不好會傷人。

這就像有人問股票的名牌。於是有人報了台鳳。甲在高點賣了,賺了錢買了洋房。乙買了抱著,結果傾家盪產,跳樓自殺。也就是說,事情常是比我們能夠想像的來得複雜。世事是有機體,不是一成不變的。「窮,不好!」不代表「富,永遠是好」。

身為老師和家長,我看到太多我認為是負面的幫助。小事像是每天三番五次的叫孩子起床,理由是:否則會誤了上學。更何況,這是母親「關愛孩子」和「為孩子辛勞」的兩種美德。

事實上是,生物要活在這個世界上是要打拼的,做父母的不可以把孩子在打拼上的學習機會給拆除掉。

做父母的,就算是心疼捨不得孩子面對挫折,就像孩子要勇敢的面對他們的世界一樣,我們也得忍著牽掛,放手讓孩子去,看他們跌倒,看他們振翅,看他們高飛,期待他們,一次比一次高,然後接受,一次比一次

遠。




而我們對孩子的愛,會像我們的身子,一點點的脆弱,卻永遠地,像蜜糖,也許對別人來說己經不甜了,對做母親的卻是永遠的珍藏。



圖片是我家小兒
為上幼稚園拍的登記用1x2的黑白照:)

台長: 阿婆
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