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前年，在一次大型的幹部會議裡認識了阿良學長，意氣風發的姿態在當年的會議上討論起工作上的事非常具有架勢，完全不輸給其他高階的主官、管（這裡指的高階是指軍階）。那時的學長入伍一年半，是個自願役幹部，表現出來的自信讓還是阿兵哥的我非常羨慕，因為我天生就沒什麼領導能力，所以當初只在會議裡端茶倒水的我非常欽佩，但是除了那次之外就沒什麼機會能在與阿良學長有共事的機會。
直到我轉服自願役之後與阿良學長的互動越來越多，也許也是因為這樣的關係讓我當年的欽佩慢慢轉為其他想法。
受完高級班的訓期之後我被分發到另一個單位內擔任副主官職務，快要結訓的期間聽說這是多位長官的推薦和信任，所以我一上任之後就馬上先去拜訪這幾位長官，阿良學長是其中一位長官的部屬，論職位的話我還大過他，但是我還是學長前學長後的稱呼著，這樣的應對並沒有得到太多好的回應，阿良學長總是抱怨著他的年資比我深，為什麼副主官的位子不是他的？
我也只能安慰著學長，也許上面的長官有更好的安排要給他，畢竟這是上頭的決策，我們底下的人也只能照著去執行。
擔任這工作近一年了，這當中換過一個單位。
我納悶著為什麼上面還是沒有什麼動靜要重新安排我的職務？所以我也只能靜觀其變。但這卻引起阿良學長的不悅，私下和同僚抱怨著，其中不無許多加油添醋對我的批評及傷害。還好這些蜚短耳語很快的不攻自破，阿良學長的職位還是沒有調動。
後來的一次人事調動中公佈一整年的考績，我和阿良學長之間差了26個名次，這件事情引發阿良學長極度不滿。
雖然我和他之間的互動不如以前，但是見面時的招呼是有的。
阿良學長開始面臨到是否要繼續留營的問題，這使得他忙碌了一陣子。到處央求各級長官多家提拔的話語流言不斷四出，甚至要求要我當時所佔的那個職務。經過上級的評估和考量後決定給予學長一個機會，於是我調到附近的單位裡擔任同樣的職位，而學長則接替我的位子。
上半年度的幹部會議召開了一次考試，主要是針對單位內主官、管級以上幹部實施測驗，職位包含了少校到中士，一共36員，當然我和阿良學長也都參加了。
考試成績於一週後揭曉，第一名是一位服役十二年的少校長官，我第二名，阿良學長雖不至於慘遭滑鐵盧，但是第34名的成績是需要補考的。
後來在工作上，學長的單位內出了許多大大小小的狀況，都是因為未及時處理而導致了不良的影響，在阿良學長退伍前的一個月被上級調回總部。
在一次偶然相遇的機會裡和阿良學長聊天，學長告訴我，他一直把我當成競爭對手，因為當時在中士這個位階擔任過副主官職位的也只有我和他。其實我心裡一直覺得沒有這個必要，所以沒有把學長的抱怨記在心裡，但也是因為這樣更讓學長有把我比下去的決心。
最後學長在上級長官不同意續簽留營的狀況下退伍了。
當時在聊天的時候學長無意間說了這麼一句話：既生瑜，何生亮？
當時我單純的回答學長：如果當年的瑜亮都是在同一陣營的話，聯手起來必定可以得到天下！
學長：同一陣營也不一定會聯手，否則哪來瑜亮情節的說法。
我：自古英雄惜英雄，兩個高手之間可以有良性競爭，但是如果為了只把對方踩在腳下的話，可就累了。

半年後我再度在路上遇見了學長，他現在是一家業務公司的業務員，在街角相遇的我們閒聊了幾句，很快的互道再見了。
他不再是我當年欽佩的人，而是一個教導我了「經驗法則」的朋友。
雖然他的年紀大我一歲，但在他身上，我看見了自己當年還是學生時的一身傲骨。