先來看看幫助定義:
Help
v.tr.
To give assistance to; aid: I helped her find the book. He helped me into my coat.
To contribute to the furtherance of; promote.
To give relief to: help the needy.
To ease; relieve: medication to help your cold.
To change for the better; improve: A fresh coat of paint will help a scarred old table.
To refrain from; avoid or resist. Used with can or cannot: couldn't help laughing.
To wait on, as in a store or restaurant.
SYNONYMS help, aid, assist, succor. These verbs mean to contribute to the fulfillment of a need, the furtherance of an effort, or the achievement of a purpose or end. Help and aid, the most general, are frequently interchangeable: a medication that helps (or aids) the digestion. Help, however, sometimes conveys a stronger suggestion of effectual action: I'll help you move the piano. Assist usually implies making a secondary contribution or acting as a subordinate: Apprentices assisted the chef in preparing the banquet. Succor refers to going to the relief of one in want, difficulty, or distress: “Mr. Harding thought . . . of the worn-out, aged men he had succored” (Anthony Trollope).
故事一:
這是發生在美國的一個真實故事：
一個風雨交加的夜晚，一對老夫婦走進一間旅館的大廳，想要住宿一晚。
無奈飯店的夜班服務生說：「十分抱歉，今天的房間已經被早上來開會的團體訂滿了。若是在平常，我會送二位到沒有空房的情況下，用來支援的旅館，可是我無法想像你們要再一次的置身於風雨中，你們何不待在我的房間呢？它雖然不是豪華的套房，但是還是蠻乾淨的，因為我必需值班，我可以待在辦公室休息。」
這位年輕人很誠懇的提出這個建議。
老夫婦大方的接受了他的建議，並對造成服務生的不便致歉。
隔天雨過天青，老先生要前去結帳時，櫃台仍是昨晚的這位服務生，這位服務生依然親切的表示：「昨天您住的房間並不是飯店的客房，所以我們不會收您的錢，也希望您與夫人昨晚睡得安穩！」
老先生點頭稱讚：「你是每個旅館老闆夢寐以求的員工，或許改天我可以幫你蓋棟旅館。」
幾年後，他收到一位先生寄來的掛號信，信中說了那個風雨夜晚所發生的事，另外還附一張邀請函和一張紐約的來回機票，邀請他到紐約一遊。
在抵達曼哈頓幾天後，服務生在第5街及34街的路口遇到了這位當年的旅客，這個路口正矗立著一棟華麗的新大樓，老先生說：「這是我為你蓋的旅館，希望你來為我經營，記得嗎？」
這位服務生驚奇莫名，說話突然變得結結巴巴：「你是不是有什麼條件？你為什麼選擇我呢？你到底是誰？」
「我叫做威廉．阿斯特(William Waldorf Astor)，我沒有任何條件，我說過，你正是我夢寐以求的員工。」
這旅館就是紐約最知名的Waldorf華爾道夫飯店，這家飯店在1931年啟用，是紐約極致尊榮的地位象徵，也是各國的高層政要造訪紐約下榻的首選。
當時接下這份工作的服務生就是喬治‧波特(George Boldt)，一位奠定華爾道夫世紀地位的推手。
是什麼樣的態度讓這位服務生改變了他生涯的命運？毋庸置疑的是他遇到了「貴人」，可是如果當天晚上是另外一位服務生當班，會有一樣的結果嗎？
人間充滿著許許多多的因緣，每一個因緣都可能將自己推向另一個高峰，不要輕忽任何一個人，也不要疏忽任何一個可以助人的機會，學習對每一個人都熱情以待，學習把每一件事都做到完善，學習對每一個機會都充滿感激，我相信，我們就是自己最重要的貴人。
故事二:
一個朋友的孩子大學畢業半年了，沒有去找事，窩在家裡，白天睡覺，晚上上網。最近跟他父母要錢，想去美國遊學，朋友來問我該不該讓他去，我望著他蒼蒼的白髮說：「你如果真的要為孩子好，讓他去，但是不要給他錢。」我想到了我妹婿的故事。
我妹婿是美國人，從小就想作水手，嚮往外面的世界，想先環遊世界再回學校念書。雖然他父親是醫生，家庭經濟環境許可，但是父母並不給他錢，他也沒向家裡要，高中一畢業就先去阿拉斯加伐木存錢，因為阿拉斯加夏天日照很長，太陽到午夜才落下，三點多又升上來了，他一天如果工作十六小時，伐一季木的工資可以讓他環遊世界三季。他在走遍世界兩年之後才回大學去念書。因為他是在自己深思熟慮之下才決定念的科系，所以三年就把四年的學分修完，出來就業。他工作得很順利，可以說平步青雲，一直做到總工程師。有一次，他告訴我一個小故事，說這件事影響了他一生。
他在阿拉斯加打工時，曾與一個朋友在山上聽到狼的嗥叫聲，他們很緊張的四處搜尋，結果發現是一隻母狼腳被捕獸器夾住，正在號嚎，他一看到那個奇特的捕獸器，就知道是一名老工人的，他業餘捕獸，賣毛皮補貼家用，但是這名老人因心臟病已被直升機送到安克瑞契醫院去急救了，這隻母狼會因為沒有人處理而餓死。他想釋放母狼，但母狼很凶，他無法靠近，他又發現母狼在滴乳，表示狼穴中還有小狼，所以他與同伴費了九牛二虎之力找到狼穴，將四隻小狼抱來母狼處吃奶，以免餓死。他把自己的食物分給母狼吃，以維持母狼的生命，晚上還得在母狼附近露營，保護這個狼家庭，因為母狼被夾住了，無法自衛。
一直到第五天，他去餵食時，發現母狼的尾巴有稍微搖一搖，他知道他已開始獲得母狼的信任了，又過了三天，母狼才讓他靠近到可以把獸夾鬆開，把母狼釋放出來。母狼自由後，舐了他的手，讓他替牠的腳上藥後，才帶著小狼走開，一路還頻頻回頭望他。
他坐在大石頭上想，如果人類可以讓凶猛的野狼來舐他的手，成為朋友，難道人類不能讓另一個人放下武器成為朋友嗎？他決定以後先對別人表現誠意，因為從這件事中看到，先釋放出誠意，對方一定會以誠相報。（他開玩笑說，如果不是這樣，那就是禽獸不如。）因此，他在公司中以誠待人，先假設別人都是善意，再解釋他的行為，常常幫助別人，不計較小事。所以他每年都升一級，爬得很快。最重要的是，他每天過得很愉快，助人的人是比被助的人快樂得多，雖然他並不知道中國有「施比受更有福」這句話，但是他的生活證明了這一點。
他對我說，他一直很感謝阿拉斯加的經驗，因為這使他一生受用不盡。的確，只有自己想要的東西才會珍惜，下過霜的柿子才會甜，人也是經過磨鍊了才會成熟。
如果一個人大學畢業了還不知道自己要什麼，那麼應該要讓他去外面磨鍊一下，不要給他錢，讓他自食其力，給他一個機會去證明自己、體驗人生，相信他也能從中得到一個對他一生受用不盡的經驗。
助人的基本動機
一、社會生物學觀點(sociobiology)
親屬選擇(kinship selection)：我們幫忙的對象最可能是擁有相同或相似基因的親屬。
自私基因(selfish gene)：我們會傾向去幫助基因上與我們相同及相似的親屬，使得與我們本身相同或相似的基因更有可能存活及傳遞給下一代。
二、學習論的觀點
條件化歷程：助人行為伴隨著許多酬賞(reward)。
自我酬賞(self-rewards)，為自己的行為感到光榮或驕傲。
學會「有來有往，禮尚往來」的原則：知道助人之後，可以期待未來受人所助
三、同理心-利他假說(empathy-altruism hypothesis)
由Batson (1981)所提出。
助人的原因:
是基於利他動機
個體能同理(empathy)對方的感受與情緒，並希望使對方的狀況獲得改善。
例如「艾琳」的研究
實驗為一2（同理心高 vs.低）X 2 （容易逃離 vs. 困難逃離）的設計
依變項為受試者願意幫助艾琳的比例
結果發現：
高同理心的受試者不論自己本身是否有機會脫離現場，多半還是願意幫助「艾琳」和她交換角色。而低同理心的受試者則只有在「困難逃離」的情境下才會考慮去幫助「艾琳」
四、負向狀態解除模式(negative-state relief model)
由Cialdini (1981)所提出。
助人的原因：
都是基於自利的動機，無所謂的「利他」存在。
看到他人處於「苦難」之中，會引發我們的悲傷情緒，因此我們會藉由幫助對方來解除自己的不舒服狀態
Batson 研究中容易逃離現場的受試者之所以會願意助人，是因為已被引發悲傷情緒，所以只能藉由助人來解除自己的「負面狀態」。因此也不是基於「利他」動機
助人行為的後果
助人行為會種下一顆福報種子
1. 因受助者的感念，助人者將可能儲存自己的福報銀行存款，也就是說你的幫助行為更多，你受回饋的機會也更多，尤其當處於危難時刻。處於危難時刻，因為隻前助人的福報種子，而獲得他人相對回饋性的幫助，更有機會化危急為轉機。 而且這各回饋幸無時間限制。
2. 助人的社會形象愈加增助益，遭逢危機的機會愈少。
3. 助人行為不會在損失自我狀況下實現，因此助人行為毫無任何損失。
助人的工作本質
根據「科學雜誌」發表的俄勒岡大學心理學教授邁爾的研究結果，當人們知道自己的錢被用做慈善用途時，即使是課稅等強制行為，也會引發腦部活動。自願捐錢的喜悅則更高。
邁爾指出，研究顯示出利他主義的本質，可以幫助人們在報稅時感覺舒服些。
他說：「研究結果顯示，在理想世界中，人有可能成為心滿意足的納稅人。」
在研究中，邁爾和兩名經濟學家給予十九位自願受測婦女各一百美元，並以功能性磁震造影掃瞄觀察她們的腦部活動。之後婦女們被告知這筆錢已從她們的帳戶匯入救濟中心。
當錢轉入救濟中心帳戶時，大腦中主管快樂的尾狀核和伏隔核被激發。研究者還發現，這種愉悅感在主動捐錢時會更大。
邁爾接受電話訪問時指出：「有趣的是，這些快樂區域都是掌管人類基本需求的，例如食物、性行為、甜食、住所和社會接觸等。腦部透過這些區域告訴人們什麼是好事。」
結果証明，「這塊區域不只告訴我們什麼是好的，也告訴我們什麼是對別人好的。」
他和同事希望找出付出行為中產生快樂的因子，而不只是成為慈善家的社會及自我滿足感。
他說：「我們在納稅等強制行為中發現的腦部快樂活動，強烈顯示純利他行為確實存在。」
故事三:
天使是靈體，光明而潔白（林後十一14；太廿八2～3；徒十30）。平常不被人看見，但他奉差遣向人說話或行事，有時顯現人的形狀和舉動（但八15；創十八5，十九10、16）。神若使人的眼睛明亮，就能看見他（民廿二31）。有十人看見他，還不知是天使呢（來十三2）。
創世記三十二章22至31節
聖經中記載天使顯現人的形狀向人說話行事:
天使報所多瑪之災（創十八、十九章），報參孫之生（士十三3），阻止巴蘭（民廿二31），幫助約書亞（書五13～14），責罰以色列族（撒下廿四16～17），啟示但以理（但九21），報約翰之生（路一11），報耶穌降世（路一26），報耶穌復活升天和再來（約二十12；徒一10～11），拯救彼得出監（徒十二7、11），指示哥尼流（徒十30），安慰保羅（徒廿七23～24），指示約翰（啟廿二8）。
在《死亡之光》，就是麥爾文‧摩斯醫師，是專門研究兒童瀕死的人，他就講到很多自殺的個案。有一個七歲小女孩，她的父母不愛她，受虐兒，她從山下衝下來自殺，撞上了一棵蘋果樹死了，死亡後，她的靈體來到一個巨大的光前面，光問她：妳為什麼來這裡？小女孩說：因為沒人愛我。光說：為什麼？愛妳，是妳自己的責任呀！關其他人什麼事？回去吧！」這小女孩回來了！現在四十一歲，是偉大的公益家、慈善家，幫助了很多人，家庭也幸福美滿。
結語
當你愛怕失去時，你越怕助人，可是往往當你害怕失去時，也正表示你注定要失去。
當你確定你是被愛著的時候，你會有不計較得失的愛心，而你卻因此獲得更多的愛。
幫助人必一定是要付出金錢或認為犧牲，牽老太太過馬路就是愛與幫助。
你幫助的人，或是幫助人的，都可能是天使，把握住遇見天使的機會，也把握助行善助人的機會。
我們要像雅各那樣會向神抓祝福!!!也就是累積我們的福報!!
在此感謝過去曾對我有所幫助過的人!! 新的一年祝大家都平安如意!
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