將就
夜郎自大土包子因為人力來源不易，有來應徵者，學經歷不管相不相關
，面談時說願意學習，只要不歪嘴斜眼，就不挑不選的讓進來。如果是白髮翁面談的，得看他看你順不順眼，太多人就這樣加入。完全的個人意識與經驗，沒有面談技巧與能力訓練。於是人的良窳決定了整個企業的品質。將就，造成人的進進出出不斷。
Middle of nowhere也都是低檔次的企業，不優的環境和條件，好似有一份工作供給就是很了不得的大事，開始有人進來。於是，還沒有出現的職缺，就應塞在現有框架中，原本做會計的跑去當採購，甚麼經驗都沒有的社會新鮮人就到資訊當小妹。人也將就的有一份工作即可。
效應出現了，人力來來去去，無效人帶來的是薪資的浪費，知識與能力無法累積與傳承，會留下來的人也看到穿流不息的過客，也知道知識與能力傳遞出去也是種浪費，於是某些經驗就一直積累在某幾個人腦中。
高階者看到這情況當然會憂心，開始讓在某個專業有專長的人進來，可為時有點晚，將就者慣常於現有作業習慣，沒有專業也可以存活下去，經驗？老闆說了算。於是「白髮翁說」「小總說」變成日常，三催四罵的依舊慢吞吞。進來的專業人士看到這景象會不會有疑慮？積極的人想改變，而寡不敵眾；消極的人就和將就者混水摸魚。最後，積極者選擇離去，消極與將就者充斥。
當夜郎自大土包子還小時，一切都有白髮翁說和小總說支撐，營運不會出問題，強人執政，只要貫徹，沒幾個人敢不聽話。聽話，變成唯一的目標。
排擠效應出現，反應快的如去年的XXXX長、保羅和昨天離開的山姆，知道撼不動這座山，也許是能力有限，也許是不想改變，很短時間內就逃離。停留時間長一點的不超過二年。
停滯、遲緩、沒改變和將就於現況。只靠著奮力的移功在努力工作維持一定的產出。
我敢於挑戰沉痾，有方法和技巧的去改變，但最難改的是人心，習慣了所謂的舒適圈，你讓她踏出一步都不願意。
即是每天早八晚八，睡眠時間只剩六個小時，靠二大口蜂王漿和很多杯咖啡來支應一天的體力、腦力消耗。
那一小步要花去太多的精神和心力，不一定會被認同與相信，一句不接地氣把努力都抹消，因為花錢的事別提。
每個晚上，只剩下拼命賺加班費的移功和耗心耗力的我這個笨蛋唐吉軻德。
而時間剩下不多的我，還要堅持下去嗎？
錯亂
完全不明白，帳永遠不清不楚，夜郎自大土包子還可以每個月底嗨到不行，聽得耳朵都要長繭，一個笨蛋會計始終都在追這個金額、那個金額，所以EXP到底是在導甚麼意思？聽到邏輯都錯亂，會以為每月營業額有幾百億？
到底是哪裡出問題？要怎麼講才能把那幾個造成公司亂七八糟的人換掉？還是頭埋在錢堆裡就沒事？真的賺錢賺到匪夷所思。難為了那些勞苦功高的移功。
然後這些人每年還可以豐厚的黏獎和雞獎？真的委屈它們了。
才爆產不出，憑著EXCEL表格就滿意滿足？還想挨屁歐咧！吃驚。
新人有微錯就用力鞭，老賊這樣還能夠繼續快樂的累積年資？年資的定義在哪裡？聽話。滿足了誰？
很可怕，哪天真的才爆出來發現是赤字？所有努力都要白費了。
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