十三年了我和他繼續的走著 記錄我和老伴十三年來的過去、現在與未來； 新聞台上的相片都是親手拍的，除了文字外， 也嘗試用影像記錄生活。

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夜未眠

連著三天每晚睡六個小時，星期五上午就燈枯。今天的生產力應該會很低。這星期已經產出三分職X盤點表，已也送出去。收回盤點表後，還有對焦和回饋的工作，其它部門的職務也該進行，要卯足全力才能如期完成。

人X資X部人都到位，很顯然職X觀念還沒完整，員工和家屬、廠商、客戶的婚喪喜慶、生病、新居落成、新生幼兒等等，都應該是員X關X的一環，先前沒人做是因為人手不足，現在人力足夠，還這麼遲鈍，被削也是應該。雖然跟那個人不對盤，她也是公司中階主管，親人過世，我只知道她請很多天假，卻沒有聯想到原因。小人資甚麼都沒說(她很習慣甚麼都不說)，所以今天就被小總酸說都沒有代表公司的人出面致意。

很早就跟部門裡的人說過，人X資X部有時要扮演公X關X部的腳色，她們應該只會覺得事情變多，而不是份量與存在感變重。都沒把我的話當成一回事，一直要到小總開口，還辯解說之前都不會這樣，為什麼現在要這樣做？傻不楞登的小孩子，人情世故都不懂，公司有婚喪花籃配合廠商，喪家說要送花籃要跟某人聯絡，然後就要跟對方訂，公司有配合的廠商，通常這類的廠商不是誰誰誰(公司高層)的朋友就是親戚，你跟別人訂，是不想混了嗎？

如果連這一點都沒聯想到，那就是自作孽不可活。

不是我貪生怕死或沒膽，是要瞻前顧後，方方面面都要設想，才能夠把工作做好，而不是抱怨和排斥。

小總不想參加公祭，那就我去啊，也不是沒參加過，西裝襯衫領帶黑皮鞋，把事情當正事來做就對了。

這些都是小事，可如果連小事都做不來，公司怎會將重責大任交給你？沒有這樣的體認，難怪一輩子都只是小職員。想扶你都沒法。

關關過關

從勞X、X廠到TXXS評核，真是高潮迭起的歷程啊，人X資X工作這麼多年，要在半年內都經歷過一次，真的很稀有也驚險萬分。

一關比一關陌生，一次比一次嚴格，官方、第三方、半官方，一項比一項困難。我總是誠實以對，不虛矯、不掩藏、不做作，好的和不好的，都攤在陽光下讓人檢視。

老天疼憨人，我帶著唐吉軻德的精神，勇往直前的態度，不推諉、不叫難，誠實面對現況與未來，真心的想為公司好，肯做，再難也能過。

也還好這些小孩都認份也願意承擔，我教他們，都會接受，從有事閃躲的態度，慢慢朝向正面看待這份工作，為自己也為未來設想。

讓這個部門的功能更全面，要開始發揮強大的影響力。讓「做對的事」和「公司可以更好」是做得到的，是我可以掌握的，是影響別人而不是被壞的人影響。

不累，不會累，也不覺得累，成就感來自於每個小小事情的完成和肯定。七個月，我只到夜郎自大外太空這麼短時間，要比七年，十七年資歷的人完成更多的事。我在實踐今年初的承諾。

合法合規、正式正確、有情有理、承諾承擔。