十三年了我和他繼續的走著 記錄我和老伴十三年來的過去、現在與未來； 新聞台上的相片都是親手拍的，除了文字外， 也嘗試用影像記錄生活。

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一個一個

工作挑戰接連而來，上個星期X廠才結束，來不急喘口氣，明天又有TXXS的審查，過了，還要寫充X起X計畫，也就是明年度教X訓X計畫，各部門調查表都送出給主管，結果是看沒有，不知道該寫甚麼？也就是說，夜郎自大外太空壓根沒有教X訓X的概念，永遠只有要求產品要做出來，錢收進來。

這下很尷尬，要指責那些主管也不是，因為最高主管始終沒讓夥伴有機會和能力去受教X訓X，現在要求我部門要提升所有人的能力？災系囉。過去為了申請片$$而做的文件，為了告訴全體我們有目標而做的策X，都只是好看而已，這個和那個都無法連結，難怪這些號稱主管階級，薪水很高的人，連個調查表都看沒有。金玉其外啊。

到年底，都會有忙不完的事了，優先順序排出來，一件一件的去完成。呼，責任很重咧，相較之下，薪水很低的。做出來的東西還要被東挑西揀兼懷疑，妳還聘過一個薪水更高，做了二個月，X廠結束就烙跑，還跟夜郎自大外太空鬧得不愉快的人。

我也搞不懂，為何草包的組合可以依附在這個賺錢的公司下過活，做一些別人看不懂的東西，然後每個月底自嗨得不得了，還可以領高額雞笑獎金，雞快哭死了。

這是我看過最不帶腦袋就來工作的典範，沒方法、沒系統、沒邏輯、沒學理，完全的靠經驗，這個也經驗、那個是經驗，經驗沒帶來知識，沒帶來管理，更不知道甚麼天大的問題會從哪裡出現。就口耳相傳這幾十年，最多就是從龍王學校跟走江湖賣藝的得到一知半解的認知，就以為習到絕世武功，可笑之至。

X檢讓夜郎自大外太空全身而退算不算？X廠沒系統性缺算不算？妳家移功乖乖不惹事配合度高算不算？沒有標準、沒有依據、沒有觀點，全憑喜好？公平不？

我還花時間客製職X盤X表，去點點兵，去看所有人有沒有腦袋？然後還壓縮我的時間，跟所有主管說，要我某月某日做出來跟大家報告？廢物丟回收桶就可以了。浪費我的時間。等妳給我3M，我再認真的把夜郎自大外太空的能力提升。連小小人資的加薪都可以拖著，不是很賺很賺，有差這二千多塊？跟妳養了這麼多年的廢材比起來，他可好用多了。

這個雜牌軍，要如何整得軍容壯盛？可傷透腦筋了。

賺錢是基本，不會是一家好公司應該有的條件，養活這四百多個家庭，能夠永續，能夠迎向挑戰，才會是真正的世界第一。