十三年了我和他繼續的走著 記錄我和老伴十三年來的過去、現在與未來； 新聞台上的相片都是親手拍的，除了文字外， 也嘗試用影像記錄生活。

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Micro management

小總的微觀管理已經到了超出一般人可以忍受的程度，加上生性多疑，始終認為員工都再偷懶不積極。

外太空的工作環境本就很不優，天災日不出勤不給薪，合法但不講理和情，我在宿舍開了一整天的會，就因為我沒有打卡，薪水領不到，遠距工作不是工作，在家工作不是工作，這樣叫奉獻？還是刻薄？

這樣的經營態度，讓人無法接受。一天的薪水，讓企業人X長心生離開的念頭，值得嗎？所以她又要怪資深的人無法融入外太空的文化。刻薄是文化？是，她是文化的一環，留不住人的主因。

視野和心胸匪夷所思的狹窄，矮子矮，一肚子拐。這是她留下笨蛋會計和自私資訊的原因。家奴永遠比人才好用。

真的不想再尋尋覓覓，找工作很累人的，東奔西跑之外，被人用最高標準挑挑揀揀的態度在檢視。對外太空的耐性漸漸變小，也不斷提醒自己要包容和體諒，但我靠薪水過活的，不是沒有在工作，只因為沒在廠區打卡，就被認定沒參加公司會議也沒有在工作。

外太空也許真的很賺錢，獲得的收益和利潤不與員工分享，也只是鏡花水月，如果連一天的工資都要苛扣，要等到一年後才會發放那未知數的績獎，能不能留到那時候還不確定，可七月份薪資少被發放一日是直接的影響。

我相信，沒有一個人會認同，明明就是在工作，還要被少發薪水，那種加重的剝削感，是夥伴會離開的主要原因，她也在會議中，不會被少發薪。她自私到，不去在意別人的想法。

想去日本參訪加遊玩，又放不下工廠的運作，何其矛盾的心態。

微觀管理，最可怕的管理方法和模式，最不適合現代企業的做法，正在發生中。

這是挫折？這是剝削感！這是讓人難以吞下去的灼傷。