十三年了我和他繼續的走著 記錄我和老伴十三年來的過去、現在與未來； 新聞台上的相片都是親手拍的，除了文字外， 也嘗試用影像記錄生活。

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醫X蟑X利用各種管道不斷騷擾同事，目的沒有別的，死要錢而已。早上在會議，已經對他說會議後跟他談，不斷的傳訊息，於是：

「已經說過會議後答覆你，聽不懂人話?」

挫他的氣焰。也讓他知道，有個人沒這麼好惹也沒這麼好欺。

開宗明義

我被全權授權跟你談這個案子，我對X動法令與X業X全X生的知識，足以讓我跟你談這個案子，我也了解來龍去脈。

我的處理這些案子的原則是法、理、情，合乎法令規範、合乎常理並顧及人情事故。

死屁孩醫X蟑X，還是跟他死要錢得爸爸一樣，四處打電話騷擾，連創辦人都接到電話，行徑之可惡，令人發火。

外太空不是錢坑，可以讓這種敗類恣意而為，想撈多少就撈多少，我也警告他，他的一言一行，和騷擾行為，都會是證據。

這種惡意詐騙的行為，此例一開，後患無窮。在法、理、情的順序下，已經讓很多，如果還是這麼貪，那就讓法院去證明。

醫X蟑X知道遇到難纏的人，在我還願意花錢消災的情境下，很識趣地同意條件，也讓其他夥伴協助請款，小總簽核後，把款項匯出。

很想跟他們針對這個案例說些甚麼，特別是事發當下沒有去報X災，把頭埋在沙裡當作沒發生，結果是一連串的曠日費時的對峙，沒經驗的被當作是坑的對象，二十來萬，為什麼不分給我比較爽？可還是寫了信件，謝謝小總的信任和匯款部門的協助。

替外太空省了近十萬。

小人資還特地問我做了甚麼？原本很囂張的人會突然同意不爭執？我只說一句：

「因為他踢到鐵板。」

XX爭X參加太多，雙方的攻防都很清楚，進一步也退一步，不讓誰覺得委屈，事情就能得到解決。要完成的任務多如牛毛，怎還有心力在這種人身上？所有人的時薪加在一起，乘以這四個多月來耗費的時間，要比給出去的多得多。是沒事可以做了嗎？

上個星期五跟創辦人的對話，讓他知道他所培養的人，連X報三表的分析能力都不具備，今天早上的月會，特意的把我所進行的專案「X能盤查」中的X能說了不下十次，也拿電視螢幕上的報表考所有人，還說每個月所有參加會議的人都收到相同的檔案，門道都看不懂，那還來參加會議做甚麼？

這個會議開了多少年？參加會議這些人在外太空多少年？身在迷霧中，看不清楚事實真相。反倒是我這個程咬金，提醒了他，你培養了很多的草包，各自為政，連團隊精神都沒有。