十三年了我和他繼續的走著 記錄我和老伴十三年來的過去、現在與未來； 新聞台上的相片都是親手拍的，除了文字外， 也嘗試用影像記錄生活。

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最好這些人的電子信箱裡有如雪片般飛來的信件？沒人會在公開場合噹我，卯起來撈人肉，又嫌信箱裡都是應徵者的資料，會影響到正常收信。不這麼做，你怎會知道召募工作是很辛苦的？

有本事，就把原本的人留下，外太空本就沒啥人主動應徵，還出動老子去人肉市場資料庫裡卯起來挖，有能力的人不願意和你一起工作，why？因為你是爛主管啊，不然咧。名言都說了，人們不會因為爛工作而離開，只有爛主管會讓夥伴遠離你。

每個公司都有這種人，這本來就稀鬆平常，因為先前的人資不給力，你永遠也沒法及時補到人，始終都扛著好幾個人的重擔在工作，一直到你扛不住也離開為止，也許是你是「彼得定律」下，被升到無法勝任的那個，從沒人輔導你怎麼成為一個好主管，你當然就會成為企管名言裡的那個人。

你也只比我熟悉環境和人罷了，公司文化裡生產製造要求你都沒法寫完整，怪不得創辦人會用terrible來形容這些人，在他腦海裡認定是要滾瓜爛熟的幾十個字，這些人都可以寫得零零落落，給這麼豐厚的薪酬，那些人沒把創辦人的想法當成一回事。