十三年了我和他繼續的走著 記錄我和老伴十三年來的過去、現在與未來； 新聞台上的相片都是親手拍的，除了文字外， 也嘗試用影像記錄生活。

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如果沒有誠意邀聘人力資源主管，就別在人肉市場貼徵人啟示，而不是邀請人去面談四個多小時，也花了時間和心力撰寫資料，才來刁難，讓人退開，這種作法真的很沒水準，就算你拿到我的簡報檔又如何？沒有相對經驗歷練的人，連資訊的解讀都無法達到，更別提要去執行這麼多的計畫。

疫情後的大缺工潮，缺的是各種職能的人才，研發、業務、生產和後勤單位都在列，如果你公司跟「呆丸飽來的」「誠意酒店」「呸破鋼鐵」「鏽船ㄧ院」「環啞跪賓」「帶泥蟬撕」只想找個會呼吸就可以的平庸奴才，請便，老子沒時間浪費在這種無意義的事情上，還有更重要的工作等我去尋找。不然我還可以利用時間多閱讀HBR(哈佛商業評論）的管理文章，增進更多的能力。

人才進進出出，永遠是ㄧ個巴掌拍不響，要人超時工作，有合法合規的給加班費？位處於偏遠如外太空，有想要改善工作環境與任用條件吸引更多更好人才？沒有啊，到現在為止我沒看見誠意，只有不信任和無窮盡的要求，人才不是用來壓榨的，人才是幫你公司永續經營。更何況，沒人想應徵去外太空工作。

鄉巴佬井底蛙是個很好的前例，只想用奴才的紈絝和偽善，找來了人才也只是被糟踏，改善了公司體質和環境，家族心態沒變，你花了再多的心血也是白費，用了白疵會計和牠的母狗，能對公司有什麼貢獻？當證管會要求ESG納入內控，你猜紈絝和牠的傻妞祕書會有什麼回應？這個任務不是你拿網路上公開的報告抄ㄧ抄就能交差，花了時間和金錢，學到什麼？屁也沒ㄧ個。

任用，講化學作用（chemistry)和緣份，也靠能力和誠意，摳門雖然不入流，可當他認為有能力幫公司的人，誠意十足且爽快的同意任用，即便他後來被我看破手腳，也不翻臉的讓你離開。

不是你資方才有權和力拒絕求職者，我召募時被求職者拒絕的次數不可勝數。

「外太空鎯頭公司」工作環境本就不優，自我感覺良好，不懂自省去改善與改變，那就隨牠去吧。