十三年了我和他繼續的走著 記錄我和老伴十三年來的過去、現在與未來； 新聞台上的相片都是親手拍的，除了文字外， 也嘗試用影像記錄生活。

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開始覺得這次的選擇是不是一個美麗的錯誤？到目前為止，還沒真正幫公司找到一個有價值的人才，是我太心急？是我對這個產業瞭解還不夠深入？還沒能發覺人才該從哪邊來？又或者公司在外的形象不足以吸引對的人才來應徵？也有可能是公司內部條件無法留住好的人才？為什麼我總是會遇到很相近的狀況？我解決過這方面的問題，但這次，解方適用在這樣的老闆身上嗎？

他再再表現出霸道、頑固、變來變去、小氣、口不擇言（？昨天的例會裡，好像有收斂了些。）可要怎樣才能改善公司聘僱條件？和他不斷轉彎的性格？

昨晚跟總經理口中沒有成本概念而請款被卡，跟我討論ㄧ個多小時的「大摳仔」，今早得意養洋的說墊付款「總誒」簽核了，又跟他和好。我看著他，笑了笑，問他昨晚他回覆「總誒」傳給他的照片後，又回了哪些話？他很識大體的照我教他的回應總誒對他沒成本概念的對話給我看。

大喇喇性格的「大摳仔」也能表現出忠誠和ㄧ心為專案獲利的一面，難怪總經理會放心的簽他的請款。

如果公司裡多幾個像這樣的人，總經理的脾氣應該會好很多。

拒絕與被拒絕，總是該找到一個平衡點。昨天在打這個月的績效考核表，給了總務和資訊一個及格分數邊緣，希望他們有自知表現很糟，跟我要的部屬差很遠。

又是個單打獨鬥的晚上。