十三年了我和他繼續的走著 記錄我和老伴十三年來的過去、現在與未來； 新聞台上的相片都是親手拍的，除了文字外， 也嘗試用影像記錄生活。

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老總是個大老粗，講話始終都大喇喇的很直接，粗聲粗氣的口氣很急且不好。可我發現，唯獨對我，他語氣是不同於對其他人的，是我太敏感？還是他不好意思跟我粗聲粗氣的說話？而在公司大多講閩南語，只有我這個閩南語很不輪轉的人不跟他用一致的方言。

我也很不拐彎抹角的跟他直來直往，把我看到聽到的稍作消化和修辭後告訴他，以不傷他自尊的方式告訴他公司的管理還有很大的進步空間。

是真的，這裡的一切似乎都沒上軌道，有一套很完整的SOP，卻始終是保存在資料庫中，跟現況完全不相符，海內海外都一樣，人治優先。如果凡事都老總說了算，又何必聘我？

他講笑話時只有我會哈哈大笑，他發怒時我會給他臭臉，他在罵人時我會使眼色要他別動怒，他急，我比他更急。

希望所有人都能為公司好，能認真工作，能ㄧ齊努力。他會生氣也是因為期望與現實的差距，夥伴來來去去，他表面看似不在乎，嘴上也不饒人，但我看得出他的失望。誰不希望員工穩定？

也或許我面試時應該問問公司的business model，也就是靠什麼賺錢的，看起來大家好像很忙，可似乎是沒事做？有些搞不太清楚。吃老本？新業績？還是？