十三年了我和他繼續的走著 記錄我和老伴十三年來的過去、現在與未來； 新聞台上的相片都是親手拍的，除了文字外， 也嘗試用影像記錄生活。

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鄉巴佬井底蛙的偽善者是個用意識型態做生意的人，對岸不讓出貨包裝上放MXT三個字，就直接在主管會議上說：「不高興。」幾千萬，甚至有更大的潛力的市場就被堵住。沒有以投資人的最大利益去經營，巴著綠色，呆電還是照樣要停你工，還得靠我的人脈才避免產能損失。

鄉巴佬井底蛙在大陸北方某個城市有個收、發貨辦公室，裡頭就二個小妹，也沒搶訂單的業務，偽善者還自我安慰（這是某個黨最常做的事，自嗨）說自己是跨國企業。笑死豐原搭塞誒。井底蛙從井底看到的那個圓就是他們的世界觀。

新老闆在台灣之外的三個國家都有公司，有營業證書、有外派和當地聘雇的夥伴，有拿訂單簽合約的能力，有自己的財務報表，這才是跨國企業的樣貌。新老闆不養奴才，要的是獅狼虎豹，有管理能力的夥伴，才能維持和擴張版圖，要做好跨國人力資源管理的工作，這也是他聘我最主要因素，具備語文、管理、人際、溝通和對法的解讀的能力。

新老闆不需養一狗票的廢物和奴才就能經營跨國企業，講求誠信、不靠賄賂和貪污獲取公司的營利，我幫公司聘的人也會以操守為選才的第一條件，不能用「將在外，君命有所不受。

」為由亂來，因為是私人企業，公司的營虧他都要負責，賺多分給夥伴就多，當然員工就要盡最大努力協助公司獲利，開源節流並行。不會因為錢是政府核貸，就任由人來伸黑手，有$$大家狂A，這樣的企業，正規的深衙門「那把刀」不去進行「技術和專利授權」，取得研發知識與生產能力，買了索泥的產品，就想故技重施，完全拷貝，跟大陸這個你棄若敝屣的企業有什麼不一樣？

拷貝國際大廠和A政府核貸的$$，可恥的企業才會用這種方式經營，聘二百多人，也把二百多個家庭生計操弄，什麼是「社會責任」？完全不在偽善者和紈絝的經營理念之中。

正派經營、知人善任、財務健全、團隊共識、合規守法才是企業永續的不二方針，經營者存正念、善行，才能吸引好的人才，為自己和企業，做對的事，讓公司可以更好。