2022/10/13主管會議無採購課與管理課議題。總經理在先前會議裡分享PDU的概 念，想在這
個群組裡了解大家的想法，請在這裡蓋大樓，告訴我也告訴夥伴們 你的想法： P(Purpose)目
的：你最初進公司的目的是什麼？是一份薪水(例)？是來交朋友的 (例)？是作健康的(例)？傻傻
搞不清楚狀況就進公司(例)？ D(Desire)想要，希望看到的：你每天來工作想要得到的是什麼
(例)？是想要有成就感(例)？是想要獲得樂趣(例)？是想要有志同道合的夥伴一起努力(例)？
U(Un-desire)不想要，不願看到的：夥伴不配合(例)？每天要處裡的瑣事太多(例)？跨部門溝通
不良(例)？
我先來：
P：看到公司是做產業的，官網上都是不常見的產品，看起來很厲害。 想見識看看這家公司厲
害之處。
D：每天來工作看到大家很努力，卻又可以很開心。
U：不想聽到別部門對採購課與管理課沒有邏輯的批評和耳語。
管理-○○#分機
下午1:27
2F
P:公司看起來有制度，重視員工，看好產業發展
D:累積實務經驗，工作氣氛融洽
U:推卸責任、同事情緒化
採購 ▲▲ #分機
下午2:14
3F
P:一剛開始是誤打誤撞進來的，現在是希望有一份合理的薪水，自我提升，讓公司更好
D:自己在工作能有所成長及獲得成就感，最終是努力被看見，同事相處融洽
U:同事對人不對事，無法一起為相同目標分工合作
採購_▼▼#分機
下午2:19
4F
P：市場前瞻性大，希望透過專業能力替公司帶來更大效益。
D：工作岡位盡忠職守、團隊合作獲得更多的成就感。
U：團隊沒有進步、經營策略失誤影響盈利。
管理-□□#分機
下午2:30
5F
P：之前離家近。之前主管給員工無限發揮想像力。 現在健康為主，心身愉快。
D：和員工相處模式輕鬆自在。
U：沒效率行為及動作上的浪費。
管理-◇◇#分機
下午2:35
6F
P :一開始是因為公司離女兒幼稚園很近，後來覺得公司前景不錯，可以長久做下去。
D : 想要有開心愉快的工作環境、幫助同仁解決問題並獲得成就感。
U : 不喜歡同仁把問題擴大，應該是要大家共同解決問題。
管理-♁♁#分機
下午2:51
7F
P:起初是待在地名工作的很不快樂，想找離家近又有願景的企業，希望能待到退休的公司。
D:希望能在工作上能解決同事的各個疑難雜症，這樣能獲得滿滿的成就感與認同感，也能在工作上獲得樂趣。
U:不喜歡同事間勾心鬥角，爾虞我詐，前公司名就是如此的文化風氣。
管理_☆☆#分機
下午3:41
8F
P : 在自己住的地方和娘家的居中點、有制度、有發展空間
D : 在工作上獲得成就
U : 明明是一個團隊卻無法同心
資訊_★★#分機
下午3:53
9F
P:寡佔市場，自有品牌，一次性產品
D:發揮所學，成就工作、專業
U:化簡為繁
資訊_◎◎
下午4:02
10F
P:公司地點離住家近上下班方便，社會人口高齡化市場需求大，產品看起來有未來性(未進公司
前的想法)。
D:協助同仁資訊上的問題，在公司衝刺發展的同時能無後顧之憂。
U:不希望看到公司有時候會做些三分鐘熱度的事。
管理_☉☉_#分機
下午6:03
11F
P： 成為公司的第一號員工不是因為有什麼目的，不如說是因為被委以重任的使命感；在產業
通路市場7年半之後，受到當時老闆的信任與委託，從地名到的名從籌備處開始，設立本土產
業製造廠。
D：希望可以開心工作、從不同的任務中學習新知、獲得成就感；希望每個人的付出都可以被
看到、努力的結果可以被認同、被公平的對待。
U：不願意看到公司共有資源被獨佔、應該負的責任卻相互推諉，不願意看到身為主管沒有能
力和擔當、怕下屬能力比自己突出所以扯後腿。
2022年10月17日 週一
採購_◆◆#分機
下午1:32
12F
P:上班時間是我想要的
D:希望自己的能力可以幫到公司
U:不希望公司政策沒全盤想好就執行
管理_我_#4119
下午6:49
這12樓的大廈蓋得漂亮，很感謝大家的回應。我相信每個人進公司的時候，心 裡都有一盞火
苗，那是讓工作繼續不可缺少的動力，不會因為時間的逝去而減 弱；不會因為工作壓力而熄
滅；不會被任何人影響。而我的工作是讓所有夥伴 火苗燃燒下去，像是鋼鐵人胸口的原子核反
應爐一樣，讓大家飛天遁地，朝向 目標發展。
11/0x(x)、0x(x)二天，公司會在地名舉辦共識營，除了一級與課級主管外，少部分非課級但受
邀參加的夥伴會去訂定接下來三年，甚至更長遠的公司，藉由此次的活動，讓全體夥伴都能了
解，接下來公司會往哪個方向發展，如何穩步向前行。不論妳/你是否受邀參加，或是工作人
員，都期望所有人全力以赴，為自己並為公司創造更好的未來。
2022年第3季個人KPI，請在10/31(一)下班前計算、填寫並繳交。
10/19(三)全天本人將去台北參加公司名x0週年暨永續ESG研討會，不能延遲的單據請在明天
下班前送簽。
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