十三年了我和他繼續的走著 記錄我和老伴十三年來的過去、現在與未來； 新聞台上的相片都是親手拍的，除了文字外， 也嘗試用影像記錄生活。

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我部門有進有出，是條河流，活水。一個部門裡頭年資都十幾年，賴死賴活的，那是一灘死水，白疵會計以為這樣的部門才叫好，真的腦袋算數算到壞掉。

要比年資深，也比不過天字第一號員工阿風。每次廠區鬧漏水、水龍頭嘩啦啦，都在下班後，我是第一個被call的對象，而阿風居然都在，很多事就勞煩他了，還挺有默契的，都不讓我弄髒、弄濕手，我有夥伴如斯，哪能不幫他掙個課長抬頭，不找個小幫手分攤庶務，又怎能要求自動化廠區建設，還得勞動他幫忙水、電、空調。

我的提案送出去，過不過就得看大哥跟我交情夠不夠深，我說過：

「獎金給的是過去，調薪是調他的未來。」

如果你對夥伴的未來都不抱期望，又怎麼要求他對工作和公司有貢獻？下一階段的挑戰才要開始，不留住這些關鍵人才，靠什麼跟對手打仗？用vlook做得很漂亮的excel表格？用菜刀切傳票？

白疵會計惺惺作態的問我小燕子為什麼要離開，我只回答：

「她想好好的休息。」

十幾年了，不欠你公司什麼，要留要走，看個人的意願，尊重個人的想法而不去控制，才是真正的對待夥伴。

我要的是對這份工作抱持著永不熄滅的熱情，和永遠都願意學新的事物和事務，即便老如我，還是要幫公司規劃降低溫室氣體排放和減少碳足跡，要做到2030年溫室氣體查證，2050零碳排。從幫公司導入14051開始，到14064和14067，每一步都計算規劃好，「永續長」會是我繼人資長、防疫長之後掙來的抬頭。會不會增加我的工作量？當然會！會不會增加我在公司的分量？那才是我要計較的。

勞動契約的合意是不是一定要白紙黑字？有白紙黑字卻沒社會責任如西京都？北京都？南京都？這種壓搾基層勞工的黑心保全，才叫作爛。還有放任印度低等人種捏本地女性員工屁股而坐視不管的塑膠桶低等工廠，那才叫作爛。白紙黑字又如何？