◆◇ 情逢對手☆═─ 我　是個好對手　你不會太輕鬆　愛　引誘了我們陷入僵持中 我　讓你很自由　你好像不管我　誰　暗地裡掌握彼此的行蹤 完美要求　愛絕不能普通　眼看這兩頭　做的是同個夢　越是在乎 就越想佔上風　愛棋逢對手　沒有人有把握　是誰先挑起　這把熊熊烈火 至少一開始　我對你並沒有太過主動　愛棋逢對手　越困難越執著 你手裡握有我愛情的脆弱　而我的溫柔　藏起來放在偽裝的背後

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企業的雇用政策正在快速改變，但企業文化變動的腳步卻相當緩慢。美國仍有五分之二的同性戀、雙性戀和跨性別者，在職場隱藏自己的性向。

今日，美國政治人物、電視主持人、甚至是神職人員出櫃，大多不會登上頭條。但企業世界就不同了，在蘋果執行長庫克於10月30日表示自己是同性戀之前，財星500大企業中，從來沒有一位執行長公開表明自己是同性戀。

這不但突顯同性戀高階人員的處境已有所改善，也顯示企業高層是多麼地跟不上社會。樂觀者認為庫克只是冰山一角；由於執行長的平均年齡超過50歲，其他的同性戀執行長已經隱藏自己的性向長達數十年，不太可能選擇出櫃，但他們的接班人會比較願意公開自己的性向。

過去，雇主會避免雇用同志，以免懷有偏見的消費者不滿。現在，這些疑慮似乎已難以成立：近期針對星巴克和Target同志友善政策發動的抵制行動，並沒有帶來太大效果。在人權運動組織的企業平等指數中，獲得滿分100分的美國企業（需要公開支持同志權益才能獲得滿分），已從2002年的13間增至304間。

 

部分雇主甚至開始尋找同志管理者。2010年，高階人力資源公司Heidrick & Struggles，找來少數族群擁有的小型獵人頭公司，組成「包容性網絡」，好為客戶提供更多元性的人選；其中一間即為專精於尋找同性戀人才的McCormack & Associates，McCormack雖有半數客戶為同性戀或愛滋病相關組織，卻也曾為嬌生和Scholastic出版社等企業找尋人才。

尋找同性戀員工的原因相當多。有些人認為，員工的多元程度與客群相近，有助業務發展；一項研究發現，員工比較願意為同性戀老闆工作；而最具說服力的說法或許是，同性戀仍舊面臨歧視，也就表示此族群的人才並未獲得充分利用。然而，研究也發現，在履歷表中加進大學同志團體財務主管經歷，效果遠不如校園社交俱樂部財務主管經歷。

企業的雇用政策正在快速改變，但企業文化變動的腳步卻相當緩慢。美國仍有五分之二的同性戀、雙性戀和跨性別者，在職場隱藏自己的性向；許多會向同事表明性向的人，也會在成為高層管理者候選人之後，再次開始避談自己的性向。企業越來越接受同性戀，但接下來還有很長一段路得走。

 

©The Economist Newspaper Limited 2014

經濟學人英文原文