【作者的話】
○●○●○●○●○●○●○●○●○●○●○●○●○●○●○●○●○●○●
已經寫了三萬多字了，大概到了一半了吧，繼續加油我們把故事一氣呵成~
努力寫的我需要你的鼓勵喔，可以讓我知道、也可以默默的在網路的另一端為我加油!
○●○●○●○●○●○●○●○●○●○●○●○●○●○●○●○●○●○●
〈本文開始〉
大公司的豬頭們最喜歡開會了，一天到晚開會，「總豬頭」在這方面更是天賦異稟，可以一整天都排滿會議，從早上釘人釘到晚上體力十分驚人，只見人員一批批的進進出出會議室，沒半個人出來時是有表情的，可是很奇怪耶…..沒見過「總豬頭」喝「蠻牛」，他到底是靠什麼玩意兒來支撐他強烈釘人的企圖心呢?! 會不會他根本就不是個人?他是個神?!還是個怪物，或者他根本不是個東西?! 笨麻瓜如我百般參不透….
我家的豬頭頗有總豬頭嫡系弟子的味道，自己會開得不過癮老愛找我們開會，最無聊的是還要輪流做會議記錄，這我也看不懂記下來的東西到底誰要看呢?!每次輪到我記錄時我總會很認真的問小涵：「真的是我嗎?!不是上次我才當過記錄呢?!」偏偏真的都是我耶….怎麼幾個人輪還這麼快?! 最難的部分是遇到豬頭罵人罵了幾個小時都沒講到正事時，我真的也會學小丸子臉上出現幾條直線，根本不知道要記蝦咪東西，只好自己編囉…..
我們總經理是一個標準的工作狂，跟這種人做事想要用「勤勞」來引起他的注意基本上是不可能的，但是你如果跟他一樣的拼命很容易就『過勞死』，所以連帶他底下的主管們個個工時超長，要求下屬也跟他的標準一樣嚴苛，剛到公司時聽說老闆幾乎不放假天天上班，就已經很佩服他了，沒想到每天第一個來上班和最後一個走的居然也是這位大哥，聽到這兒我就知道應徵時肯定走錯門了.
我常開玩笑跟FRANK、小涵和阿宗說：想要讓這個人對你的案子馬上產生關愛的眼神，必定要先讓他認識你，所以我的策略是每天比他早到公司等他開門，看他人來的時候要露出很不耐久候的表情，門一開馬上比他早進入辦公室假裝很忙，下班之後留下來整理資料到他等你下班……完全跟他拼了。
說歸說我才不會這麼做，這不是我的風格，我們業務部有幾種人可分：一種是很拼命的想往主管路線擠，這種人業績很好很會拍馬屁，一種是每天游手好閒，這種人業績很差但是總在最後關鍵留得下來，中間型的業績不好不壞，好事壞事全有他的份每天正常上下班，最讓我喜歡的是那種我們戲稱「資政」的同事，完全的自由自在沒人管，升官已經絕緣然後有跑不完的客戶賺不完的錢那種老兵油條，進公司之後發現有這種人我就全力朝這個方向努力。
業務性的工作就是交織在自我時間管理和勤奮度上，其實我們業四處的幾個兵除了愛打混之外對工作也算很投入，大家還是會很珍惜每一個機會的產生，尤其FRANK對客戶的耐心真是沒話說，可以一點小事跟各戶說明上一兩個小時，這是小涵辦不到的，同樣的狀況姑娘她大概五分鐘就講完了，這是每個人不同的業務風格，而阿宗這個脫線老是少一根筋卻也因為如此客戶很喜歡他。
小涵曾問過我為什麼能和客人一下子就好像變成認識很久的朋友？這一點我自己倒是沒認真去思考過，大概是我的個性不喜歡太拘謹，很嚴肅的談CASE和輕鬆閒聊都能完成工作，我當然選擇當客戶的朋友幫他做建議，遇到和客戶意見相左時我也從來不和客戶爭辯，因為贏了爭辯通常就會失去訂單，但是拿捏的分寸還是要靠經驗，也不能讓客戶對你的專業沒信心。
一個成功的業務員必須俱備的條件非常的多，我從來不信靠看一兩本書就能教出來，也不可能去上一套課程就能學到什麼實務經驗，成功的業務員通常有自己的特質，最重要的也要會上班，所謂「會上班」指的不外乎就是對內同事關係要圓融，對公司交待的業績目標努力達成，嚴守職場倫理不逾越自己角色分際；對外則需要保持最佳形象，所做所為不違反公司規定，誠懇不欺瞞客戶，努力開發新的客戶和機會，配合公司的所有銷售活動…..等。
《插圖第三版:馬蹄》
★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆
請按一次 愛的鼓勵 讓我知道原來網路塗鴉並不孤獨
請按一次 推薦 推薦給更多的朋友們
作者：馬 蹄 ( MARTY CHIH KUANG CHANG )
MSN：martychang510@msn.com § ICQ # ：12855189
E-mail：bbmarty@yahoo.com.tw ─ taipeimars@ms93.url.com.tw
MSN 社群：
http://groups.msn.com/DEARMARTY/_whatsnew.msnw
◎ ┤ 網 ‧ 路 ‧ 精 ‧ 彩 ‧ 所 ‧ 以 ‧ 我 ‧ 在 ├ ◎
★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆
