【財經企管知識】《市場風向球》提升設計力韓國是借鏡＠☆★風吹向落葉。隨風飄落的楓葉。學習的園地-落葉之楓的新聞台★☆

2007-11-14 15:51:35 | 人氣21| 回應0 | 上一篇 | 下一篇

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《市場風向球》提升設計力韓國是借鏡

【經濟日報╱李至和】

2007.11.10 03:28 am

韓國的設計力正在崛起，在政府大力支持下，原來不了解設計的韓國企業，現在體會到設計是讓品牌取得發言權的捷徑。韓國的品牌從三星、LG到美妝品SKIN FOOD、MISSIA等，都因為設計而明顯提升產品附加價值。

由於政府對於提升設計力有長遠的規劃，韓國從1993年第一次提出工業設計振興計畫後，短短五年內，韓國的設計學院、設計公司倍增。資料顯示，從1993年到1997年，韓國設計相關科系畢業生增加一倍以上，這股新生的設計力投入韓國各企業，帶動企業轉型革命。

1998年，韓國又推動第二次工業設計振興計畫，進一步提升韓國設計力。2003年至今的第三次工業設計振興五年計劃中，進一步積極提升國家品牌形象，將設計落實在各產業中，並企圖將韓國變成東亞的工業設計中心。

從這些資料中，不難發現韓國設計力突飛猛進的原因。台灣創意設計中心執行長張光民曾說，「韓國的設計已經從工業設計滲透到各種生活商品，包括家具、生活用品、文具等」。

韓國將設計當成品牌最佳的行銷術，最好的例子就是三星。三星在全球有六個設計中心，共有近500位設計人員，光是投入在設計部門的成本與費用占全預算近三成，顯示三星對設計價值的重視。

三星透過設計改寫過去的廉價形象，讓產品從以前堆在美國沃爾瑪量販店內的拍賣品，搖身一變成為百貨公司的高級商品。不但如此，三星更透過設計力的加值，讓品牌一步步打入全球市場，並具備實力和日本、美國的家電、消費性電子產品一較高下。

除了三星以外，韓國的流行性商品更是靠設計提升產品價值，透過流行文化傳播的力量，拓展海外市場，如美妝品牌Face Shop、SKIN FOOD，或是服裝品牌W.DoubleuDot，都陸續在台灣百貨公司設櫃，這些例子都顯示韓國設計實力與企圖心不容小覷，值得台灣新崛起的設計創意產業效法。

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台長：落葉之楓

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