新華網洛杉磯3月5日電(記者王軍) 作為美國西海岸首屈一指的老牌都市報紙，《洛杉磯時報》於5日起采取新的運作策略，開始對閱讀其網絡版新聞的網民收費。

　　早在去年12月，美國就有媒體說，《洛杉磯時報》將停止向網民提供免費新聞的一貫做法，轉而采取以網民“消費”新聞的個性化需求為基礎的“頻次模式”收費策略。今年2月下旬，該報在報紙上刊登啟事，聲明將從3月5日起正式實施這項“新訂閱計劃”。

　　網絡版收費頗具個性化

　　根據這項新規定，每位網絡版讀者每月可免費閱讀和下載15篇稿件。此後，如想繼續享受服務，必須加入這項新計劃。一旦加入新計劃，網民即獲得閱讀和下載所有文章和各類信息的權利。讀者在加入新計劃之初可獲得優惠，即第一個月隻需支付99美分，就可以閱讀網絡版全部內容，沒有篇幅限制。第二個月起，每周訂費增加到3.99美元。為方便讀者，報社還推出瞭不同收費標準的套餐，其中包括每周支付1.99美元，即可不受限制地閱讀網絡版和星期日特刊的消息。

　　印刷版訂戶閱讀網絡版無需另外付費。該報總裁和首席運營官凱茜·湯姆遜說，讀者希望實現新聞產品的個性化，他們將滿足讀者這個願望。

　　美國報業從2009年開始出現不景氣，發行量下降，廣告收入減少和缺乏後續運營資金。《洛杉磯時報》也不例外。該報自上世紀90年代中期以來經營狀況就不佳，發行量持續下滑，而互聯網等新媒體的發展不斷分流讀者，使讀者人數減少瞭30%之多。2010年2月，該報被迫減版和縮小報紙版面，此後還被迫裁員。與此同時，閱讀網絡版的讀者卻不斷增加，每月平均有1700萬人，形成瞭潛在的巨大市場。該報推出網絡版收費舉措，目的就是為瞭找到新的業績增長點，通過網絡版收入來彌補印刷版銷量每況愈下的局面。

　　“收費墻”在英美報界不斷出現

　　近年來，業界人士給類似《洛杉磯時報》這種向網民收費的做法起瞭個通俗名稱，即“收費墻”。這種收費模式猶如一道高墻，把信息來源和終端用戶隔離開來，雖然它能給辦報者帶來收益，但也拉大瞭讀者與媒體之間的距離。

　　首開網絡版內容收費先河的是默多克的新聞集團。該集團旗下的《泰晤士報》和《華爾街日報》等主要報紙的網絡版從2010年7月起建立“收印刷公司費墻”。此後，包括英國《金融時報》和美國第一大都市報紙《紐約時報》在內的許多英美報社“築起”瞭一道又一道無形高墻。

　　英美大多數報紙所采用的收費模式，均是由《金融時報》首創的“頻次模式”，即在收費之前先為網站用戶提供一定數量的文章。《金融時報》允許讀者每月閱讀10篇網絡版報道，超過這一數量就會讓用戶付費訂閱。《泰晤士報》的收費規定是：用戶隻要註冊就能閱讀全部內容，但免費期隻有一周，之後的收費標準是每天1英鎊(約合10元人民幣)，一周2英鎊(約合20元人民幣)。《華爾街日報》的收費模式最為嚴格，所有用戶隻有在支付瞭每周3.99美元的費用後才能閱讀網絡新聞。

　　此外，美國其他一些報紙如《波士頓環球報》和《達拉斯晨報》則實施完全不同的收費策略，即對深受讀者歡迎的體育版等熱門版面免費，其他版面則需付費才能閱讀。一些報社還采取一攬子模式，即印刷版訂戶也能免費獲取網絡版內容。

　　？“收費墻”作用有限

　　無論實施何種收費制度，這些做法都會帶來網絡讀者人數下降的通印刷病。有分析人士指出，“收費墻”帶來的收入幾乎可以忽略不計，根本實現不瞭彌補廣告收入下滑導致的損失。統計數據顯示，《紐約時報》自從設置“收費墻”以來，網站訪問量已經下降瞭大約10%，頁面瀏覽量下降瞭大約20%。

　　2011年7月，英國《經濟學傢》引述美國紐約大學媒體問題專傢克萊·舍基的話說：“收費墻就好比是一個城堡守衛，其內部現有的模式不必改變，這是在保護舊的模式。”創新媒體咨詢公司的胡安·塞尼奧也認為，報紙在網上尋找新的收益模式的同時，也應該重新整頓他們的印刷版，抓住符合讀者思維方式的題目，註意分析和講故事，使報道更加中肯，提高報紙發行量。