黑霓整合行銷的新聞台 這是lwh200813的新聞台，我將持續增加內容,希望你會喜歡~

23愛的鼓勵 0訂閱站台

許多企業總想著要「引領流行」，甚至現在因為「藍海策略」打的震天響，大家總覺得要走出自己的一片藍海，所以可能要發掘新市場，要找新的目標群眾…但也不是大家都能成功的。產品多半有年度的旺季淡季計算，必須作生產管理，而且必須考慮不同的行銷方法。
農產品銷售線沒有拉長，不像百香果類產品，不管是什麼季，總有人要百香果汁、百香果冰、百香果綠茶。要怎麼推，讓消費者的飲食習慣改變，充分的去營造藍海市場，恐怕得要大型飲料企業的加碼才有機會，倒不是一般農民或是有預算的行政單位可以解決的。

大飯店在賣年菜或月餅顯然就高手，而且聰明許多了，現在的飯店在推出這種季節性商品的時候，多半不是在自己的飯店親手作（為了搞個外賣品打亂廚房的流程也太不划算），而是採用與食品公司合作的方式，主廚作配方指導，一切ok，連食品工廠登記證直接拿來用，熱量分析也有專人服務，大飯店只要負責品牌，以及業務通路就好了，而，這算是季節性的額外收入，算是另一種季節商品行銷。

作微型企業小生意的人，其實也可以運用季節行銷來賺錢，事實上也有很多人作，比方說過年才賣的手工紅豆鬆糕（據說是蔣夫人的最愛），或是很多冬天才經營的羊肉爐…手工香包平常也沒人買，但是端午節的習俗中就讓手工作香包的人可以賺一筆。

季節性行銷可以做的很彈性，而季節性食品則在不是季節的時候要另闢行銷方式與管道，在兩者之中求取平衡才是季節行銷的王道！