寫真集0427
浦東區 可能 是很可能的考慮地點
那有幾個條件 :
正在大嗣擴張蓋樓
市區 正在往外擴大
新的人口部斷移入 能買起那的 都是有錢人
這就像 住在101附近的 是 不會跟你殺價的 殺價的是沒甚麼class克拉絲的人
資金集中的地方 就是最精華的地區 因此 將來會形成東區101 一樣的效果 最高級的店 往那集中 打敗上海的其它地區
那有很多大樓 讓你的攝影棚可以擴張
裝簧的攤提 要 抓十年 才夠本 因此 簽約 十年左右
毛胚的談法 要用裝簧抵房租 來談
若是頂舊店改修 會是比較省成本的方法 但殺價要徹底
此波上海崩下來 是個機運 能看出 全面蕭條的景況
因此 你可以看出 誰才是鬧區 中的強者 屹立不搖
因此 你可以有機會 選到好的地點 也剛好有人 被金融海嘯給沖走了
台北愛國東路的婚紗 一樓已是60坪的 通常會有二樓 所以 360平米 感覺比較氣派
但我猜那是 可以 包括攝影棚的 基本上這樣一家店 100對 足以應付
你有基本功能 賺了錢 再想辦法擴張吧 初期 就省著點 別想太大的店
但台北市 中山北 最後走的路線 都是 店面愈大者 生意愈好
愈貴愈好 反而是消費者的心態了
小店 會走進去的 反而是希望 能夠便宜點的新人
他們預算有限消費不起
上海開店 已是在台北開店了 所以750萬 投資 已經不高了
但它的人口 有一個台灣 那麼多 這是差別
如果 你覺得 我開台北可不可以 我的家鄉
當然也可以 但那要1000萬
目標是 每月70對 一對 五萬台幣 350萬營收
開在上海 目標是 一個月 300對 每對8000元 =2400000RMB 240萬人民幣 =1200台幣
同樣的錢 大陸是台灣 的3.4倍
在台灣開 每月350萬營收 你還要賺175萬 一年 2100萬 也要回收 一個資本額
在大陸開 一年 我不抓300對 我抓最保守的100對好 100對新人 *8000=80萬RMB 只有六個月生意好了 480萬RMB 480*4.8*=2304萬 台幣
你投資了750萬台幣 卻 營收 2304萬台幣 毛利一半好了 1152萬台幣
等於一年要回收 1.536個資本額
但為何 你只做六個月生意
它有5/1 10/1大假
它的冬天 只能棚拍 冬天有三個月
夏天38度高溫 有三個月
我這已是最保守的算法 也就是 平均 每月 你只要50對成交
一天只要成交 1.6對 這樣會很難嗎?
週六日 成交十對 20對 這樣會很難嗎?
2個 雙休 每月八日 每天成交 10對 光這八日 就80對了
若是一天20對 這八天 就160對了
這是上海 有十七個區 有2300萬人口 的都市
你可能該煩腦的 是 生意太好 我當初規劃的太小了 生意 接不完
我請三個門市來 最後 跑進20對人 40個人 把我的門市 擠在60坪的空間中 我根本 無法運作順暢
我最後 必需 抬高價格 到12000元 來趕客人走
我甚至要增門市 增攝影師 增外景地點 開會 門市訓練 忙的焦頭爛額
讓我擔心的 是 上海浦東的房租
浦東若太貴 會讓你毛毛的 因為 你的股本有限
你跟股東募資了資本額 最後再跟他們說 錢不夠 要增資 他們會開始抓狂
所以 我只能很保守的說 初期 規劃目標是這樣 萬一真的不夠 還是要有增資的心裏準備
沒人有萬全的把握 說一定就很順暢的
因為 都是 要去試的
如果有一店 很賺錢了 他告訴 別人 我一年要賺多少了 你說誰不願入股投資
我大哥的公司 後來 很賺錢 最初創業的股東 退出了三個 最近我問我大嫂 還有幾個股東 是不是只剩 董事長 跟我大哥 10%
她說 後來 又有其它股東加入了
可見你一賺錢 募資 根本 不是問題
但我教你們的是KNOW HOW 那個價值 才是值錢
你學會了來龍去脈 經營成長 市場 那才是 你後代 興旺的源頭
大家是互相幫助下 共同成長 解決問題的
如果 你賺太多 怕人分 你根本 也沒團隊來幫你賺
如果太貪 我要獨資 要冒的風險又太大
大老闆都是 看準了自己賺的
但現在 我說服了三年 也無人有興趣 都 無動於衷
劉同學再過十年好了 我看誰還請他 他要換工作 根本就不可能了
你不轉抬 你認為你的行業 永遠不會落沒嗎?
連福特都會倒了 GM倒了 VOVO倒了
保時捷快掛了
日本 日亞航倒了
微軟我看它的財報 每下愈況
鴻海毛利剩4.8%
筆電 NB剩3%
華碩剩38%
華碩為何要去做筆電 ?當然知道 一直做代工 沒有自有品牌 毛利永遠被往下殺
台積電為何要去做 LED 太陽能 都是再轉型
中環 萊德為何要育發展藍光 毛利低的可以
美國的銀行 一分割 最後都變1930年期 保守的銀行家
一年賺2% 就好了 他們要的會是保守 但百年不倒 的世界級銀行 像過去的瑞士銀行
投資銀行 將增資 高槓桿 以後一定消失了 因此EPS被降低 因此 高獲利一定也沒有了
高盛那麼驕傲 最後 證管會 直接把他給移送法辦了 案子轉給了檢查官
那些高層 最後一一被調查 最後 就是 進牢裏蹲
美股昨天因此 大跌 158點
週一 全球股市都會長黑了
美林 一樣ㄔㄨㄚ 勒但
那些高層以沒心 做股票了 他們接下去 不是去煩腦 年薪紅利太高 而是去煩腦 董事也沒了 舞台也沒了 最後要被抓去關 一關關個20年 他要死在牢裏 因為他現在 就60歲了
我早說過 空頭市場 逢高 都是賣點 不是買點
四年的空頭市場 是不會變的
這個判斷 是每天 都在做的 最後推論出要四年
當你知道時間 會是多重要的事
你可以預做準備 調整資產 調整體質 觀察商機
如果 去年看壞 結局是它並不壞 今年 年初又更好了 哪裏是壞?這是一般人
人民幣為何最後不敢升 都是 會傷了台商 大陸所有的出口商
凡事有一利就有一弊
一堆中年人 最後 一定只剩去開計程車 或是開家小餐館 這會是宿命
老女人 是根本沒工作的 最後只能去當喜碗工 洗菜工
劉同學 月薪6萬 一個月存四萬好了 一萬五交給老婆 一年存48萬 十年存480萬
十年後他六十歲 他大女兒去美國 念個碩士就好 二年要花240萬
二個就花480萬 這十年存的錢不就蒸發了
但老婆老了 你也老了 哪來的工作能力 能有薪水 ?
你若病了 哪有錢就醫?
你若賣房子 你要住哪?
時間時機 永遠要掌握的住
不會永遠有投資的機會 告訴你 認識你 送給你的
大陸的房租 是看平米的 有些40元 有些70元 有些250元RMB
你若是400平方米 *250=100000 十萬RMB一個月 等於台幣50萬一個月 你敢做嗎?這是 其一
若是 100元*400平米=40000萬RMB 一年 48萬RMB 這你又敢做嗎?
我猜上海 是一年30-60萬人民幣 它會是蘇州的一倍
張達民的店 是一年6.5萬 在惠州
在蘇州 相城區 一家店 二年前 喊到14萬RMB
蘇州火車站 當初我去 喊到八萬一年 我掉頭就走 他立刻降到五萬 去年我經過 它還空在那 沒人租
漫天喊價 是他們那的習慣 也沒行情的亂喊 只有惠州比較中規中矩
看情勢是否比人強
商圈太分散 又是個大問題 上海浦東新蓋很多大樓 但 都還沒形成氣候
你若進去卡位 你都是 先死的那一個
耐撐 跟要苦撐 又是 一個大學問 你必需把長期成本 儘量壓低
你要找到 西門酊 步行街 是我看到的最像的一個
通常要有肯德基 在的地方
附近 還要有間 大百貨公司
若是 在火車站 客運站 人多的地方 最好
廣東珠海 蓮花路到底的車站 附近 就算不錯
股東意見太多 又是 我的可能面對問題
他喜歡 你不喜歡呢 怎麼辦?
也許 你在看我 都覺得我是在空想 其實不是的 實際執行的時候 就是 要面對這
你不能 再有第二次 失敗了
資金是你的血脈 你要非常珍惜
員工用下去 就要非常慎重 因為 她若跳巢 就是你白白訓練了
大潤發開店的模式 還可操作 但會局限當地人
沒有 車流人往的道路旁 別的鎮的開車族經過 的商機
人口密度 上海杭州 南京會沒問題 蘇州市內 也是沒有問題
競爭者 又是你的主要考慮
你若開離 集市概念 避開殺價
就只是做區域內生意 路程太遠 就不需理澳客了 客戶要忍受不方變性 去城內比價就隨他們去吧
所以 你說 只是錢的問題嗎?
是能不能成功的問題 而那決定了 你的進客量 營收 產量
南京汽車站 也一定可以開的 人潮人往
這些 注意事項 是提醒你們 平日要去注意的
我不必自私 因為 你有天 走在南京 你會想說 我退休後要幹嘛 ?
這裏可以開家婚紗 還不錯 找幾個股東 找ALIC 就開起來了
這是 跟老鄧說的 他沒事都往大陸跑
群體的力量才龐大 而不是 你一人 在思考 再獨思
李總退休後要幹嘛 ?黃總 退休後要幹嘛?
我都是他們潛在種子 隨時可資金到位 就開幹了
這是三年考察換來的代價 你長住在那換得的商機 KNOW HOW
所以 不是神賜給你的 是甚麼?
若今天 神要賜給你財富 你也不想行動 那是你自己造成的 怪不了我
我就是你的財富
我說過 我進一家店 他很快就客滿了
我在哪哪就平安
因為 神與我同在
幾年後 大陸變化都不大 跟PETER的感覺一樣 他是紐西蘭人 今天 大陸人 還是跟十年前一樣
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