業績達不到，
又老是在小問題點打傳，
不成氣候的方向經營，
怒火攻員工心房的管理，
沒主張下決策，
得不到問題的答案，
常連絡不到，
沒有魄力的管理，
沒業績就等於不能享有優勢，
實習的樣品還要員工自己花錢買，
小家子氣的限制與廠商配合的規則…。
對不起，
你是一個很好的朋友，
但卻不是一個可以帶我們開彊闢土的領導者，
為了這個部門的將來，
我不得不放棄你，
我不想再拉賽下去了，
累了，
我需要其它人的協助，
而不是一個會製造出其它問題的主管，
這次，
我真的幫不了你了…~!
這是一場主管對主管的戰爭，
卻也是我內心的發動攻擊，
近乎一年的時間…，
也差不多是臨界點，
祝福了…~!
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